淺析中小企業激勵機制存在的問題及對策

淺析中小企業激勵機制存在的問題及對策1

[關鍵詞]中小企業 激勵機制 問題及對策1

一、我國中小企業的現狀以及存在的問題1

1、缺乏科學有效的激勵機制2

2、激勵方式較單一2

3、忽視培訓系統的建立2

4、考核機制不夠完善2

5、未建立科學的新酬體系2

二、中小企業激勵機制構建的對策3

1、建立科學有效的激勵機制3

2、激勵方式實行多樣化3

3、用培訓為員工提供動力4

4、建立有效的考核制度4

5、制定科學均衡的薪酬體系4

三、結語4

4、楊加陸：《中小企業管理》，復旦大學出版社，2005年5

淺析中小企業激勵機制存在的問題及對策

[摘要]隨著世界一體化進程的加快與知識經濟時代的到來，企業與企業之間的競爭將更加趨于白熱化，對于我國數量多、資金少的中小型企業來說更是關系生死存亡的“決斗”。如今，人力資源成為企業經營的首要資源，激勵成為企業管理的核心職能之一。因此，我國中小型企業建立起一套適合企業自身需求的激勵機制,使人力資源的功能得到最大程度的發揮,就成為了我國中小型企業在這場“決斗”中勝利的必由之路。本文簡要的分析了當前我國中小企業激勵機制存在的問題，并且針對存在的問題提出了一些改進措施和建議。

[關鍵詞]中小企業 激勵機制 問題及對策