探析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及對策

[關(guān)鍵詞]企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)  風(fēng)險(xiǎn)管理  風(fēng)險(xiǎn)控制1

一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念1

二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類2

1、企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)2

2、企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)2

3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)2

（1）籌資風(fēng)險(xiǎn)，即因借入資金而增加喪失償債能力的可能；2

4、非經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)2

5、法律風(fēng)險(xiǎn)2

（1）直接的法律風(fēng)險(xiǎn)2

（2）.間接的法律風(fēng)險(xiǎn)2

三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理3

（1）避免風(fēng)險(xiǎn)3

（2）控制風(fēng)險(xiǎn)3

（3）分散與中和風(fēng)險(xiǎn)3

（4）承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)3

（5）轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)3

（6）集中風(fēng)險(xiǎn)4

四、如何防范及控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)4

1、注重科學(xué)投資決策。4

2、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理。4

（3）企業(yè)要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識。4

1、 建立風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的技術(shù)程序4

2、建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的組織程序5

五、結(jié)論6

1、李百興：《試論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》，財(cái)會月刊，2008。6

3、李鳳鳴：《審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究》，2006年7月6

探析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及對策

[摘要]該文章首先提出對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識，每個企業(yè)都有其經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的過程中，存在著影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素，這些不確定因素就是所說的風(fēng)險(xiǎn)。然后分析企業(yè)如何對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，如果一個企業(yè)沒有經(jīng)營發(fā)展的眼光，沒有風(fēng)險(xiǎn)管理的意識，沒有防范風(fēng)險(xiǎn)的措施，它將只能是“積之不厚，行之不遠(yuǎn)”。最后在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)談及對風(fēng)險(xiǎn)管理中的防范與控制，以便企業(yè)避免運(yùn)營中不可預(yù)見的損失，達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。

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