我國中小企業核心競爭力的可持續發展

我國中小企業核心競爭力的可持續發展1

一、我國中小企業核心競爭力的現狀1

1、中小企業數量多、影響力大1

2、中小企業限制因素多，發展空間有限1

二、我國中小企業核心競爭力方面存在的問題2

1、家庭作坊式發展套路限制了企業的人力資源發展2

2、中小企業缺乏良好的企業文化2

3、資金問題是困擾中國中小企業的重要問題2

4、缺乏高效的動態管理能力成為中小企業發展的門檻2

三、我國中小企業核心競爭力可持續發展的對策2

（一）提高人力資源管理能力2

（二）打造企業文化3

2、對企業精神準確的掌握和宣傳，并建立規范化的企業文化準則；3

（四）建立核心能力的靈活動態管理4

1 、管理的實效性4

2、管理過程的持續性4

3、管理的循環性4

四、結論4

我國中小企業核心競爭力的可持續發展

[摘要] 二十一世紀是個經濟沸騰的時代，在這個經濟海洋中，不斷有企業成立也不斷有企業消亡。尤其在當前的中國，經濟雖然快速增長，無數中小企業不斷的產生，但是在缺乏高效率、高素質的管理，無法提升企業核心競爭力的情況下，許多的中小企業在創立5年內都會衰退和消亡。本文就中小企業可持續發展的幾個方面展開論述。首先就我們中小企業核心競爭力的現狀進行詳細破析并總結出問題所在，其次就這些問題所指出的針對性的策略進行敘述和論證。包括：提高人力資源管理能力、打造品味企業文化以及建立學習和創新能力等其他主要辦法。

[關鍵詞]中小企業  核心競爭力 問題 可持續發展