品牌延伸的風險研究

一、引言1

二、品牌延伸概述1

三、品牌延伸的意義2

1、降低新產品推廣成本和風險2

2、適應市場環境的變化2

3、擴大使用者基礎2

4、保護和激勵品牌2

5、公司業務的戰略調整或轉移的需要2

四、品牌延伸的風險分析2

1、品牌過度細分2

2、影響主品牌3

（1）光環效應的負面影響3

（2）稀釋品牌3

（3）品牌定位模糊、訴求不清3

3、產品同類相食3

五、品牌延伸的風險防范4

1、市場調查和顧客分析4

2、削減品牌4

3、品牌合作4

（1）內部品牌合作——建立品牌系統4

（2）外部品牌合作——知名品牌聯手4

4、創設新品牌4

5、緩和內部競爭5

六、結論5

品牌延伸的風險研究

[摘要]品牌是企業的無形資產，往往也是企業提高市場占有率的強大武器。品牌延伸是一種品牌經營策略。這種策略早在二十世紀八十年代開始就被廣泛運用，主要是為了降低新產品推廣的成本和推廣失敗的風險。世界上很多知名企業都是依靠品牌延伸戰略實現其快速擴張的。然而，并非所有的品牌延伸都得到了預期的好處，也有很大一部分品牌延伸遭受了失敗的厄運。因此，關于品牌延伸的評價褒貶不一。通過對中外幾個知名品牌延伸案例的舉例和分析來探索品牌延伸過程中可能遇到的風險以及產生這些風險的原因，目的在于尋求降低風險以獲得更大成功的可能和更高利潤的方法。最后，本文將基于品牌延伸的優點和可行性而得出結論，即適度的品牌延伸確實有利于提高競爭優勢，同時提出一些切實可行的風險防范措施。

[關鍵詞]品牌延伸 延伸風險及原因 適度延伸 風險防范