企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制研究

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制研究1

引言1

一、激勵(lì)與約束機(jī)制的含義2

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制現(xiàn)存問(wèn)題的原因2

（一）注重行政任命，忽視市場(chǎng)選擇2

（二）注重物質(zhì)激勵(lì)，忽視精神激勵(lì)2

（三）激勵(lì)體制應(yīng)該是長(zhǎng)期的有效的2

（四）經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)員工之間的約束存在較大的差異2

三、構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制的對(duì)策3

（一）構(gòu)建有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制3

1、建立有效的經(jīng)營(yíng)者年薪制，且與經(jīng)營(yíng)者績(jī)效激勵(lì)相結(jié)合3

2、完善經(jīng)營(yíng)者的長(zhǎng)期激勵(lì)3

（二）建立系統(tǒng)科學(xué)的精神激勵(lì)體制3

1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)激勵(lì)4

2、在企業(yè)家的各種需要中，高度的權(quán)力需要是必不可少的4

3、經(jīng)營(yíng)者聲譽(yù)地位激勵(lì)4

（三）完善內(nèi)部約束機(jī)制4

1、董事會(huì)4

2、監(jiān)事會(huì)5

（四）完善外部約束機(jī)制5

1、加大法律監(jiān)督力度5

2、完善市場(chǎng)環(huán)境6

3、增強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的作用6

4、發(fā)揮銀行的監(jiān)督約束作用6

結(jié)語(yǔ)6

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制研究

摘要：在現(xiàn)代企業(yè)理論中，建立一種有效的激勵(lì)約束機(jī)制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。近來(lái)我國(guó)上市公司高層管理者激勵(lì)與約束現(xiàn)狀存在一些問(wèn)題，它們?cè)诠�司的發(fā)展道路上產(chǎn)生了影響。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)上市公司高層管理者激勵(lì)與約束機(jī)制問(wèn)題的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，提出改善我國(guó)高層管理者激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制的幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：激勵(lì)；約束機(jī)制；企業(yè)經(jīng)營(yíng)者