企業留住核心員工機制之構建

企業留住核心員工機制之構建1

[關鍵詞]  企業   核心員工   機制   構建1

一、企業核心員工的特點分析1

二、企業核心員工流失帶來的影響2

三、企業核心員工流失的原因探究3

（一）社會原因3

（二）企業自身原因3

（三）核心員工個人原因4

四、企業留住核心員工機制的構建4

（一）提升企業，用品牌留人4

（二）完善制度，用體制留人5

（三）關注成長，以事業留人6

（四）打造企業文化，以情感留人7

企業留住核心員工機制之構建

[摘要]   核心員工掌握著企業的核心技術，控制著企業的關鍵資源，是企業寶貴的活資源、企業價值的主要創造者，如何留住核心員工，已成為企業人力資源管理、企業可持續發展的關鍵，本文在描述企業核心員工特點和價值、分析企業核心員工流失原因的基礎上，對當前核心員工流失率高、蒙受著巨大損失的企業在如何留住核心員工的機制方面進行構建。

[關鍵詞]  企業   核心員工   機制   構建