人力資源的戰略性管理與規劃

人力資源的戰略性管理與規劃1

一、人力資源的戰略管理1

1．人力資源管理的概念和目標1

2．戰略管理的概念和內容1

3．人力資源管理的戰略職能2

二、 當前人力資源管理的環境2

1．企業重組問題2

2．當前經濟形勢和就業變化2

3．教育問題3

三、 人力資源戰略計劃3

1．人力資源計劃的含義和實質3

4．平等就業機會原則4

5．從事人力資源開發4

四、人力資源規劃與企業戰略4

1．人力資源規劃的影響因素4

2．政府的影響4

3．經濟水平的影響5

人力資源的戰略性管理與規劃

【摘要】人力資源計劃是預測未來的組織任務和環境對組織的要求，以及為了完成這些任務和滿足這些要求而設計的提供人力資源的過程。人力資源的實質是決定組織發展方向，并在此基礎上確定組織需要什么樣的人力資源來實現企業的最高管理層確定的目標。人力資源計劃的質量和精確性既取決于企業的決策者對企業戰略目標明確的程度、組織結構、財務預算和生產計劃等因素，又依賴于人力資源部門提供的工作分析資料和人力資源信息系統提供的有效數據。

【關鍵詞】人力資源管理  戰略管理 人力資源規劃