中小企業高級管理人員流失的原因及對策

中小企業高級管理人員流失的原因及對策1

一、中小企業高級管理人員流失的原因1

1、人力資源管理體制不合理1

2、勞動力過剩，勞動者沒有具體的職業規劃1

3、中小企業發展前景不明朗2

4、缺乏良好的企業文化2

二、高級管理人員流失對企業的影響2

1、企業用人危機2

2、企業信息泄露危機2

3、企業文化危機2

4、企業財務危機2

三、 應對高級管理人員流失的對策2

1.加強管理，完善保障制度，提高激勵機制2

2.注重對人才的職業生涯設計 3

3.建立企業文化 3

4.增加學習培訓機會，營造良好的公司環境3

中小企業高級管理人員流失的原因及對策

[摘要]當今社會最寶貴的資源是人力資源，但隨著我國經濟的快速發展，中小企業面臨著嚴重的人才流失問題。本文針對這一現狀和原因進行詳細深入的剖析，并提出完善管理制度，改革用人機制，開展崗前培訓和營造良好的企業文化氛圍等有效對策，吸引和留住人才。

[關鍵詞]高級管理人員 流失