中小企業(yè)基層管理者的素質(zhì)研究

中小企業(yè)基層管理者的素質(zhì)研究1

一、基層管理者的定義1

二、中小型企業(yè)基層管理者應具備的素質(zhì)1

1、品德方面1

2、知識方面2

3、能力方面2

第一、協(xié)調(diào)溝通能力2

第二、團隊管理能力2

第三、領導力2

三、提升基層管理者的素質(zhì)的途徑2

1、轉變基層管理者的管理理念2

2、加強技術技能的學習2

3、合理運用科學的管理藝術3

4、提高學習能力，實現(xiàn)自我超越3

5、營造良好的文化環(huán)境4

結論4

中小企業(yè)基層管理者的素質(zhì)研究

[摘要]基層管理者是企業(yè)中最直接、接觸員工機會最多的管理者，是實施各項規(guī)章制度的踐行者，在企業(yè)中起著承上啟下的關鍵作用，他們的管理理念、自身素質(zhì)和技能水平都會直接影響其成員，最終影響公司的業(yè)績。本文從實際出發(fā)，結合一些學者的觀點，闡述基層管理者應具備的素質(zhì)以及當前基層管理者的現(xiàn)狀，并針對現(xiàn)狀進行分析和提出提升當前基層管理者素質(zhì)的解決辦法。

[關鍵詞]基層管理者  素質(zhì)  提升