中小企業員工的培訓與開發

中小企業員工的培訓與開發1

[關鍵詞] 中小企業 培訓體系 培訓發展1

二、我國中小企業目前的員工培訓狀況2

（一）培訓投資仍嚴重不足2

（二）培訓體系不健全，模式單調僵硬2

（三）培訓實踐效果差2

三、企業員工培訓和開發效果差的原因2

（一）培訓投資的風險性3

（二）思想上的徘徊與迷茫3

（三）趨于形式，講究“不求有功，但求無過”3

四、建立與企業發展相適應的培訓體系3

（一）培訓的需求評估3

（二）培訓體系的建立目標3

（三）培訓設置的理論指導3

（四）培訓效果評估4

五、做好培訓和開發工作，將員工培訓納入企業發展的軌道4

（一） 規避培訓風險，克服“培訓回避癥”。4

（二）企業員工“誠信”管理培訓是重中之重4

中小企業員工的培訓與開發

[摘要]在中小企業的生存與發展過程中,人才起了關鍵性的作用,大企業可以憑借其名氣和雄厚的實力吸引各種人才,而名氣和資源都比較小的中小企業，如何培育人才便成為中小企業經營者都十分關心的問題。本文通過對中小企業的分析，根據中小企業的特點，比較系統地提出了中小企業對員工的培訓與開發的策略。

[關鍵詞] 中小企業 培訓體系 培訓發展