上市公司治理結構問題研究

上市公司治理結構問題研究1

[關鍵詞]運行方式 公司治理結構 歷史分析2

一、上市公司治理結構面臨的問題及制度缺陷2

1. 上市公司治理結構面臨的問題2

2. 三權合一的制度缺陷2

二、建立上市公司治理結構的權力制衡機制2

1. 三權分立及其制衡架構2

1.1股東會控制的空殼化3

1.2董事會監督的虛擬化3

1.3管理團隊行為的隨意化3

2．大股東游離董事會的規則3

4.1必須嚴格限制執行董事人數4

4.2執行董事在董事會行使權力也要受限4

6. 企業家團隊核心的塑造4

三、完善上市公司治理結構的法律保障5

1. 董事長權力的嚴格界定5

1.1明確董事長與董事會及董事的關系5

1.2明確董事長與總經理的關系5

1.3明確董事長的職權5

2. 公司經營管理一號行政長官的明確6

2.1明確董事會與一號行政長官的委托關系6

2.2明確一號行政長官在董事會授權下的充分執行權6

2.3明確一號行政長官的職責6

3. “多級法人制”的改革6

3.1實行集團（總部）權利集中配置的制度7

3.2由集團（總部）實施對子公司的控制7

3.3以利潤中心（或成本中心）來界定子公司職能7

參考文獻7

上市公司治理結構問題研究

[摘要]對于我國上市公司來講,公司治理結構在有很強的現實性,10幾年前開始爆發蔓延的亞洲金融風波,在很大程度上,是一些亞洲國家在公司治理結構方面的薄弱。為推動這方面的進步,公司治理結構的愈發突出。股東大會不能充分發揮作用，來完善公司治理結構,一些企業在股份制改造過程中操作不規范,上市公司長期和大股東人員、財務、資產不分,法人治理結構形同虛設。這些表明,我國再不改進公司治理結構,那么進一步規范和發展資本市場將面臨很大的困難。

[關鍵詞]運行方式 公司治理結構 歷史分析