銀行如何留住員工

淺議銀行如何留住員工1

一、銀行員工流失的現狀和問題1

二、員工流失的原因2

（一）員工流失的外因2

（二）員工流失的內因2

三、防止員工流失的對策3

（一）建立核心的企業文化，提高員工對企業的忠誠度3

（二）領導塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平。4

（三）構建并完善員工激勵機制5

四、總結6

淺議銀行如何留住員工

【摘要】企業和員工之間相互依存、相互制約。企業是員工展現才華，發展自己的平臺；員工則是企業的支撐者和創造者。企業離開員工將無法生存和發展，員工離開企業將無法實現自身的價值。成功的企業，其員工必須具備高度的敬業精神和端正的工作態度。作為企業，如何充分發揮出員工的優點，避免同行業競爭者“挖角”，減少員工頻繁流動帶給企業的不利影響，是必須重視的問題。本文以銀行業為背景，討論分析員工流失的原因，針對原因提出應對措施，從而達到留住員工，為企業創造更高價值目的。

【關鍵字】銀行  員工流失   企業文化   員工忠誠度    激勵機制