重慶洪源建筑公司現行激勵機制分析與改進建議

重慶洪源建筑公司現行激勵機制分析與改進建議1

引言1

一、重慶洪源建筑公司現行激勵機制現狀2

（一）重慶洪源建筑公司簡介2

（二） 重慶洪源建筑公司員工激勵機制狀況2

1、制度激勵的現狀2

2、工作激勵的現狀2

3、組織激勵的現狀3

二、重慶洪源建筑公司現行激勵機制存在的問題3

（一）考核制度不規范3

1、缺乏績效考核制度標準3

2、績效考核目標偏差4

（二）員工培訓不深入4

1、培訓工作未提升到戰略高度4

2、培訓對員工職業發展的作用甚微4

（三）沒有良好的企業文化支撐4

1、存在“拉幫結伙”現象4

2、員工整體素質較低4

三、重慶洪源建筑公司激勵機制的完善策略5

（一）建立公平、合理的績效考核制度5

1、績效考核原則5

2、考核方法6

3、績效考核方案實施6

（二）加強職業素質培訓，推動員工積極進取行為6

（三）營造健康和諧的企業文化7

1、制度文化建設7

2、信用文化建設7

3、加強溝通和信息反饋7

結語8

重慶洪源建筑公司現行激勵機制分析與改進建議

[摘 要]文章對重慶洪源建筑公司進行簡要介紹，分析了重慶洪源建筑公司現行激勵機制存在的問題，如：考核制度不規范、員工培訓不深入和沒有良好的企業文化支撐。提出完善重慶洪源建筑公司激勵機制的對策，包括：建立公平、合理的績效考核制度；加強職業素質培訓，推動員工積極進取行為；營造健康和諧的企業文化。

[關鍵詞] 員工  激勵  重慶洪源建筑公司現行激勵機制