重慶中小企業的薪酬設計

重慶中小企業的薪酬設計1

［關鍵詞］：中小企業 薪酬 人力資源1

一.薪酬理論1

1.工資水平理論1

2.動機理論1

二.薪酬設計對中小企業的重要性2

1.重慶中小企業人力資源的現狀2

2.中小企業人力資源存在的主要問題3

1.薪酬戰略3

2.薪酬激勵3

(1) 公平原則4

(2) 競爭原則4

(3) 激勵原則4

(4) 經濟原則4

(5) 合法原則4

三.重慶中小企業薪酬設計分析4

1.職務分析4

2.市場薪酬調查5

4.薪酬制度的控制與管理5

1.中小企業的組織結構6

(1) 中小企業的組織結構現狀6

(1) 公平理論6

3.不同崗位薪酬設計重點6

4 劉學.薪酬體系優化與員工激勵[D].吉林大學,20047

重慶中小企業的薪酬設計

 

［摘要］：只要人力是資源， 只要資源的價值需要用貨幣來表示， 薪酬體系的設計和完善就注定是人力資源管理的一個重要方面。有效的薪酬體系不僅要符合法律規定要求， 而且直接關系到企業人工成本的控制和員工的敬業度。大企業基本上都有較完善的人力資源管理體系， 相對中小企業而言，薪酬管理也更專業。因此， 設計和完善薪酬體系對中小企業就更具有直接的實際意義。                                                            

［關鍵詞］：中小企業 薪酬 人力資源