試論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——激勵(lì)

試論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)—激勵(lì)0

一、為什么企業(yè)需要激勵(lì)0

1、激勵(lì)的概念1

2、激勵(lì)的分類1

三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)怎樣正確運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，把握人才，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。1

1、利用物質(zhì)激勵(lì)，滿足員工的物質(zhì)需求1

（1）物質(zhì)激勵(lì)的主要形式：1

(2) 把握物質(zhì)激勵(lì)的要素1

2、利用精神激勵(lì)，滿足員工的精神需求1

（2）信任員工，讓他們做企業(yè)的主人做自己的主人。2

（3）尊重員工的人格尊嚴(yán)2

（4）讓員工充分享受到工作的樂(lè)趣2

（5）寬容員工的失誤，“再給一次機(jī)會(huì)”“簡(jiǎn)化問(wèn)題”2

（6）保持企業(yè)員工的士氣2

四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從己做起，達(dá)到最佳激勵(lì)效果3

1、和員工一起塑造“共同的愿景”創(chuàng)造具有企業(yè)特色的文化。3

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用“行動(dòng)”去感召員工3

3、善于運(yùn)用“影響”的方式3

4、學(xué)會(huì)授權(quán)，你才會(huì)更有權(quán)3

5、激勵(lì)既要對(duì)事又要對(duì)人4

6、重視公正的權(quán)威性4

（3）公正強(qiáng)調(diào)讓事實(shí)說(shuō)話，讓數(shù)字說(shuō)話，注意精確、有效。 4

7、溝通貫穿企業(yè)績(jī)效的始終4

試論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)—激勵(lì)

【摘要】 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中能夠給人美的感受和享受的一種領(lǐng)導(dǎo)方法，是人性化的行為藝術(shù)，寓情于理、以情感人、尊重人性，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的最有效手段，因此要堅(jiān)持以人為本。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。由此如何激勵(lì)企業(yè)員工也是決定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)成敗是否的重要因素。本文就企業(yè)為什么需要激勵(lì)，什么是激勵(lì)，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)怎么激勵(lì)提出自己的一些探討。

【關(guān)鍵詞】  激勵(lì)  方式  實(shí)施  公正  溝通