論現代企業長遠發展的管理理念

論現代企業長遠發展的管理理念0

引言1

一、完善經營戰略1

(一)　企業經營戰略的分類：1

1、集群競爭戰略1

2、合作競爭戰略1

3、邊緣競爭戰略1

4、價值創新戰略2

(二)企業經營戰略的主要作用是：2

4.有利于全面推進企業管理現代化。2

(三)基于此，我國的現代企業應對企業經營戰略有一個深入的認識，并從以下幾方面樹立并做好企業經營戰略：3

二、認清“核心競爭力”3

(一)企業核心競爭能力包含多個層面，歸納起來主要包括以下五個方面：3

1．企業技術開發能力。3

3．企業的核心市場營銷能力。4

4．組織協調企業各生產要素，進行有效生產的能力。4

5．市場應變能力。4

(二)遺憾的是，我國部分企業在打造自身的核心競爭力方面表現得非常盲目并在核心競爭力的認識上仍有很多模糊的觀念：4

1.競爭力等于核心競爭力。4

2.認為擁有核心業務就有核心競爭力。4

3.沒有核心技術，就認為沒有核心競爭力。4

三、企業文化個性化5

(一)目前在我國，企業文化漫天喊，但絕大部分企業沒有自己的“企業文化”。中國的企業界，真正優良、有其個性色彩的企業文化非常少。往往表現在：5

(二)全面構建企業文化6

1、吸收傳統企業文化精華6

2、借鑒西方先進企業文化6

3、以人為本構建企業文化6

4、企業文化要不斷創新7

四、結束語7

參考文獻7

論現代企業長遠發展的管理理念

摘要：21世紀進入了科技、信息和知識經濟高速發展的時代。市場競爭全球化與經營戰略創新化，使得管理對象、管理目標和管理方式出現了新變化。分析企業管理中存在的部分管理理念，提出在現代企業管理中應樹立經營戰略、打造核心競爭力、優化企業文化等經營理念。

關鍵詞：現代企業；經營戰略；核心競爭力；企業文化