論民營企業(yè)員工滿意度提升策略

論民營企業(yè)員工滿意度提升策略0

一、員工滿意度的涵義0

二、民營企業(yè)員工滿意度問題分析0

1、對職業(yè)生涯的滿意度較低0

2、對公司管理的滿意度較低1

3、對工作環(huán)境的滿意度較低1

4、對工作回報(bào)的滿意度較低1

三、民營企業(yè)提升員工滿意度的策略1

1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)1

2、創(chuàng)造良好的工作條件1

3、建設(shè)公平競爭的晉升機(jī)制2

4、建立合理的薪酬制度2

論民營企業(yè)員工滿意度提升策略

[摘要]自改革開放以來，我國民營企業(yè)已經(jīng)歷三十個(gè)春秋。改革開放為我國民營企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，使我國民營企業(yè)從萌芽到蓬勃發(fā)展。直至2009年底，我國的民營企業(yè)已近500萬家，從業(yè)人員約8000多萬人，繳納的稅約占全國稅收的四分之一。通過對民營企業(yè)員工滿意度的調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)員工在公司管理、工作環(huán)境、員工職業(yè)生涯、工作回報(bào)，員工培訓(xùn)及晉升等方面滿意度較低。分析了目前我國民營企業(yè)員工滿意度問題，并從人力資源管理、企業(yè)文化，企業(yè)管理等方面提出了相應(yīng)對策。

[關(guān)鍵詞]民營企業(yè) 員工滿意度 管理