A科技材料有限公司文化建設存在的問題及對策

本文首先對企業文化的概念以及企業文化建設的影響因素進行了分析，提出了行業特性、區域性文化、企業制度、員工行為等四項企業文化建設的影響因素。接著對構建企業文化的意義進行了論述，然后結合浙江A科技材料有限公司的案例并以浙江A科技材料有限公司企業文化的建設為例，對企業文化建設中存在的問題進行了剖析和論述。最后分別從結合自身實際提煉文化、營造文化氛圍、人性化管理、培訓等五個方面對浙江A科技材料有限公司提出了企業文化建設的對策。

關鍵詞：企業文化；文化建設；企業管理

目    錄

摘要I

引言1

一、浙江A科技材料有限公司發展概況2

二、浙江A科技材料有限公司文化建設基本現狀3

（一）對公司歸屬感強，忠誠度高3

（二）對公司的物質基礎與品牌形象認可度高3

（三）對公司未來發展充滿信心3

（四）學習熱情很高4

三、浙江A科技材料有限公司文化建設存在的問題5

（一）對企業文化建設的理解模糊5

（二）企業文化念相似嚴重，缺乏特色5

（三）缺少誠信原則，片面追求經濟效益5

（四）企業文化理念難以落實和體現6

四、浙江A科技材料有限公司文化建設存在問題的原因7

（一）員工對企業核心價值觀的內涵認識不清7

（二）企業內部共識和組織協調性較差7

（三）員工對于公司重大決策的參與度較低7

（四）企業文化實施事后管理缺失8

五、解決浙江A科技材料有限公司文化建設存在問題的對策9

（一）根據自身實際提煉企業文化體系9

（二）樹立良好的企業形象，營造濃厚的企業文化氛圍9

（三）把價值觀內化到企業的生產管理經營活動之中10

（四）做好價值觀管理方面的培訓工作10

結  論11

參考文獻12

致  謝13