淺析浙江化纖企業(yè)物流運(yùn)輸管理的合理化

    物流運(yùn)輸管理是浙江化纖企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中重要的一環(huán)，必然會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、利潤(rùn)產(chǎn)生直接影響。針對(duì)目前浙江化纖企業(yè)物流運(yùn)輸成本過高的事實(shí)，如何使其管理更加合理化顯得尤為重要。本文以浙江化纖企業(yè)的物流運(yùn)輸管理為研究對(duì)象，查閱大量文獻(xiàn)，對(duì)浙江化纖企業(yè)物流運(yùn)輸管理合理化的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、存在的問題、影響的因素等方面做出簡(jiǎn)要分析。通過分析研究，得出影響浙江化纖企業(yè)物流運(yùn)輸管理的合理化的因素包括運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸距離、運(yùn)輸環(huán)節(jié)等。并對(duì)物流運(yùn)輸管理更加合理化提出針對(duì)性的措施：管理制度、人才培養(yǎng)等。希望本文的一些淺析對(duì)浙江化纖企業(yè)物流運(yùn)輸合理化的研究提供有效參考，真正實(shí)現(xiàn)合理化，降低物流運(yùn)輸成本，實(shí)現(xiàn)第三利潤(rùn)源泉。

關(guān)鍵詞：浙江化纖企業(yè)；物流運(yùn)輸；管理；合理化

目    錄

摘要I

引言1

一、國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀.2

（一）國(guó)內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀2

（二）國(guó)外相關(guān)研究現(xiàn)狀2

二、浙江化纖企業(yè)基本概況4

（一）浙江化纖企業(yè)的發(fā)展歷程4

（二）浙江化纖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況4

（三）浙江化纖企業(yè)分類5

1、產(chǎn)品分類5

2、企業(yè)資本性質(zhì)和所有權(quán)屬性分類6

三、浙江化纖企業(yè)物流運(yùn)輸管理現(xiàn)狀7

（一）浙江化纖企業(yè)物流運(yùn)輸管理的模式7

（二）浙江化纖企業(yè)物流運(yùn)輸管理飛速發(fā)展8

1、道路物流發(fā)展8

2、物流運(yùn)行質(zhì)量9

（三）浙江化纖企業(yè)物流運(yùn)輸管理發(fā)展走向9

四、浙江化纖企業(yè)物流運(yùn)輸管理的合理化標(biāo)準(zhǔn) 10

（一）浙江化纖企業(yè)物流運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)10

（二）物流運(yùn)輸管理作業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)11

（三）物流運(yùn)輸管理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)12

（四）物流運(yùn)輸成本核算的管理標(biāo)準(zhǔn)13

五、浙江化纖企業(yè)物流運(yùn)輸合理化存在的問題14

（一）對(duì)流運(yùn)輸14

（二）迂回運(yùn)輸15

（三）重復(fù)運(yùn)輸15

（四）過遠(yuǎn)運(yùn)輸16

（五）運(yùn)力選擇不當(dāng)16

（六）托運(yùn)方式選擇不當(dāng)16

六、浙江化纖企業(yè)物流運(yùn)輸合理化的影響因素17

（一）運(yùn)輸距離17

（二）運(yùn)輸環(huán)節(jié)17

（三）運(yùn)輸工具17

（四）運(yùn)輸時(shí)間18

（五）運(yùn)輸費(fèi)用19

七、浙江化纖企業(yè)物流運(yùn)輸管理的合理化措施 20

（一）建立健全有效的管理制度20

1、管理制度對(duì)合理化實(shí)施的影響20

2、管理制度的建立20

3、管理制度精細(xì)化20

（二）選擇有效合理的措施20

1、提高運(yùn)輸工具的實(shí)載率20

2、選擇合理的運(yùn)輸方式20

3、做好市場(chǎng)調(diào)查21

4、提高運(yùn)力使用率21

（三）加強(qiáng)信息化建設(shè)和管理21

1、信息化建立21

2、信息化管理21

（四）發(fā)展綜合物流運(yùn)輸體系22

1、社會(huì)化物流22

2、共同配送22

（五）引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀物流運(yùn)輸管理人才22

1、政策傾向人才引進(jìn)22

2、校企合作技能培養(yǎng)22

3、職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)23

八、結(jié)論 24

參考文獻(xiàn)25

致謝26