Z金融機構企業文化建設研究

Z公司作為一家開業不到三年的金融機構，平時對企業文化建設關注較少，造成企業文化缺失，因此管理層下決心要加強企業文化建設，以提高核心競爭力。

本文通過文獻查詢、訪談法等，研究Z公司企業文化建設。首先查閱了國內外的研究文獻，對企業文化的概念及結構有了較為清楚的介紹。分別從物質文化、行為文化、制度文化、精神文化四個層面，對企業文化進行介紹。然后根據Z公司企業文化建設的現狀進行分析。最后對Z公司企業文化從建設原則、建設路徑、建設方法三個方面，進行設計。

關鍵詞　Z公司；企業文化；建設原則；建設路徑；建設方法

目  錄

摘  要I

緒 論1

（一）研究背景及意義1

（二）國內外研究文獻綜述1

1.國外研究現狀1

2.國內研究現狀2

（三）國內企業文化建設存在的問題2

1.企業文化建設失衡，發展不均2

2.企業員工參與度低，企業文化認同感弱2

3.企業領導對企業文化建設認識不足，支持力度較低2

（四）本文主要研究內容3

一、企業文化相關理論概述4

（一）企業文化的概念4

（二）企業文化的結構4

1.物質文化4

2.行為文化4

3.制度文化4

4.精神文化5

（三）金融機構文化概述5

二、Z公司企業文化建設現狀分析6

（一）Z公司基本概況6

（二）Z公司企業文化建設現狀分析6

1.物質文化方面存在的問題6

2.行為文化方面存在的問題7

3.制度文化方面存在的問題7

4.精神文化方面存在的問題7

三、Z公司企業文化建設改進的實施方案8

（一）建設原則8

1.黨建為綱8

2.以人為本8

3.實效為先8

4.系統為繩8

（二）建設路徑8

1．企業文化提煉——“公司的企業文化是什么”9

2．企業文化打造——“如何打造公司企業文化”9

3．企業文化內化——“公司企業文化怎樣落地生根”12

（三）建設方法12

1．提高認識12

2．專家咨詢13

3．全員征集13

4．員工座談13

5．機構調研13

6．分工推進13

（四）階段性成果13

1.成立調研小組14

2.相關制度建設14

3.員工文化墻建設14

4.設立意見收集箱14

結束語15

參考文獻16

致  謝17