HL公司人力資源管理存在的問(wèn)題與對(duì)策研究

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，民營(yíng)企業(yè)人力資源的發(fā)展卻捉襟見(jiàn)肘。部分民營(yíng)企業(yè)人力資源仍然遵循傳統(tǒng)人事管理的水平，僅僅為從業(yè)人員提供檔案關(guān)系、人事關(guān)系、勞動(dòng)保護(hù)等簡(jiǎn)單的事務(wù)性服務(wù)，幾乎無(wú)培訓(xùn)投入，激勵(lì)機(jī)制不健全，從而造成員工流動(dòng)性大，人員素質(zhì)水平無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)需要。因此，如何完善民營(yíng)企業(yè)人力資源管理是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。

HL公司是一家大型民營(yíng)企業(yè)，經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)具備一定的領(lǐng)導(dǎo)地位，但是在發(fā)展的實(shí)際過(guò)程中，公司發(fā)展速度逐漸趨緩，并沒(méi)有形成飛躍發(fā)展，公司的創(chuàng)新能力在逐漸下降，人才流動(dòng)性很大，對(duì)于客戶群體產(chǎn)生了較大沖擊。因此本文通過(guò)對(duì)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的必要性和HL公司人力資源管理存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述，從而找到HL公司企業(yè)人力資源的解決對(duì)策，對(duì)HL公司今后發(fā)展將起到一定的幫助作用。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；人力資源管理；績(jī)效考核；激勵(lì)建設(shè)

目    錄

摘要I

引言3

一、 民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理的必要性4

（一）有利于減少勞動(dòng)耗損，控制人力資源成本，提高經(jīng)濟(jì)效益4

（二）有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)4

（三）加強(qiáng)人力資源管理有助于提高民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力4

二、 HL公司人力資源管理存在的問(wèn)題5

（一）人力資源管理部門(mén)職能缺失5

1.業(yè)務(wù)部門(mén)主導(dǎo)，忽視人才的適應(yīng)性5

2.沒(méi)有明確招聘細(xì)則，倉(cāng)促現(xiàn)缺現(xiàn)招5

3.招聘標(biāo)準(zhǔn)不合理，招聘原則過(guò)于死板5

（二）人才選拔和使用不當(dāng)5

1.企業(yè)人才選拔機(jī)制受阻5

2.選拔內(nèi)容設(shè)定適應(yīng)性差6

3.選拔途徑使用不當(dāng)6

（三）缺少有效的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)的績(jī)效考評(píng)制度6

1.公司內(nèi)部薪酬不平衡，缺乏公平性6

2.工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理6

3.績(jī)效工資和績(jī)效脫鉤7

4.評(píng)估系統(tǒng)不合理7

5.缺乏股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃7

（四）培訓(xùn)機(jī)制不健全7

1.培訓(xùn)課程老化，更新不及時(shí)7

2.培訓(xùn)沒(méi)有長(zhǎng)效機(jī)制保障7

3.培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用化，缺乏企業(yè)文化內(nèi)容8

三、 HL公司人力資源管理改進(jìn)對(duì)策9

（一）重視人力資源部門(mén)角色，充分發(fā)揮人力資源部門(mén)管理職能9

（二）公平公開(kāi)選拔人才9

1.企業(yè)選擇的影響9

2.選擇對(duì)象的影響10

3.人才管理體制影響10

4.選擇標(biāo)準(zhǔn)、方法影響10

（三）建立和宣傳激勵(lì)機(jī)制，建立相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估體系10

1.完善企業(yè)的薪酬福利制度10

2.建立多樣式人力資源激勵(lì)機(jī)制12

3.精確績(jī)效管理，科學(xué)考核人才12

（四）完善企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)13

1.樹(shù)立正確的培訓(xùn)觀念13

2.進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)需求分析13

3.制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃13

4.有效開(kāi)展組織培訓(xùn)，幫助員工提高職業(yè)發(fā)展能力13

5.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力14

四、 總結(jié)15

參考文獻(xiàn)16

致謝17