民營企業(yè)員工流失原因及對策研究——以TY公司為例

文章在企業(yè)員工流失嚴重這個大背景之下，介紹了YT公司的概況，包括其人力資源政策、現(xiàn)狀以及員工流失情況來引發(fā)人的思考。研究公司的員工流失情況，根據(jù)YT公司的員工流失情況探討其影響，包含積極影響和消極影響。同時，介紹員工流動、員工流失，員工流失率等相關(guān)的理論研究，從企業(yè)、員工和社會經(jīng)濟環(huán)境三個方面，分析了員工流失的影響因素。企業(yè)方面包含企業(yè)文化，招聘中存在的問題，以及缺乏專業(yè)而細致的培訓，薪酬管理機制及績效管理和福利體系；員工個人方面包括職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)倦怠等；社會經(jīng)濟環(huán)境因素包含市場經(jīng)濟的發(fā)展、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善、政策的優(yōu)惠等。

在分析過影響及影響因素之后，結(jié)合YT公司的實際情況，探討出了減少YT員工流失的措施。首先，改變觀念，建立以人為本的管理思想，塑造自己的企業(yè)文化，形成自己的“磁場”。同時，建立有競爭力的激勵機制，做好招人、用人、育人的工作，最后，要制定合理公平的薪酬制度等，并將研究成果推廣到我國的普遍私營中小企業(yè),希望為企業(yè)提供參考。

關(guān)鍵詞:民營企業(yè)；員工流失；影響因素

目錄

摘要I

一、相關(guān)概念界定1

（一）民營企業(yè)1

（二）人才流失1

（三）人才流失率1

二、YT公司員工流失情況以及影響2

（一）YT公司概況2

（二）YT公司人力資源現(xiàn)狀及員工流失情況2

1.YT公司人力資源現(xiàn)狀2

2.員工流失情況3

（三）YT公司員工流失的影響5

1.企業(yè)的人力資源成本增加5

2.可能導致企業(yè)生產(chǎn)、工作中斷，效率降低5

三、影響YT員工流失的因素6

（一）企業(yè)因素6

1.企業(yè)管理制度6

2.薪酬管理機制以及績效管理的不合理7

3.招聘、及培訓方面所存在問題7

（二）員工個人因素7

1.職業(yè)生涯規(guī)劃7

2.職業(yè)倦怠8

（三）社會經(jīng)濟環(huán)境因素8

1.員工的就業(yè)機會，空間增大8

2.創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭8

四、減少YT員工流失的對策10

（一）加快企業(yè)發(fā)展，建立有競爭力的激勵機制10

1.塑造屬于自己的企業(yè)文化，形成自己的“磁場”10

2.建立有競爭力的激勵機制10

3.優(yōu)化薪酬機制，建立公平合理的薪酬體系10

（二）建立良好的選人、用人、培養(yǎng)人的制度11

1.招聘合適的人才11

2.合理用人，為員工提供專業(yè)培訓11

（三）改變觀念，確立“以人為本”的管理思想11

結(jié)語13

參考文獻14

致謝15