剖析沿海制造業招聘現狀和對策

當前我國經濟的發展中，制造企業對于推動經濟發展依舊具有很重要的作用，但是目前我國的大部分制造企業的用人機制實在是非常不完善，所以導致在招聘過程中，會出現很多有真才實學的人無法被錄用的情況，公司人員結構也存在比例失調的現象，這些問題嚴重影響著企業的發展。本文以特晟塑料制品有限公司現階段面臨的發展態勢和市場經濟局勢為前提，以企業戰略轉型升級為出發點，通過企業行業現狀、招聘現狀、人員現狀等的分析，尋找應對企業人才瓶頸的方法和實現有效招聘的路徑，希望借此提高公司人才招聘的有效性和科學性，通過可持續的人才招聘策略幫助企業整體戰略目標的實現，讓企業得以長遠穩定的發展。

關鍵詞　制造業；人才戰略；招聘現狀；對策

  

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摘要I

引言1

一、招聘理論概述2

（一）企業招聘理論概述2

（二）企業招聘意義2

二、制造業招聘現狀及問題-以特晟塑料制品有限公司為例3

（一）公司簡介3

（二）公司人員結構及招聘現狀4

1整體現狀.4

2招聘現狀.4

3員工學歷結構.4

4招聘需求.4

三、特晟塑料制品有限公司招聘現狀成因分析5

（一）企業對招聘重視度不夠5

（二）招聘工作缺乏規范、科學的實施過程5

（三）聘渠道相對單一5

（四）錄用決策過于主觀和草率5

（五）企業對應聘者的吸引力較弱6

（六）企業文化建設缺乏應有的創新和變化6

四、改進企業人才招聘的對策7

（一）重視招聘工作7

（二）制定合理人力資源規劃7

（三）多渠道公開招聘，提高企業知名度7

（四）拓展“校企”合作，向高校“借”人才8

（五）完善優化薪酬員工福利機制8

（六）建設人才儲備庫和企業文化9

五、結語10

參考文獻11

致謝12