深圳市冰川網絡股份有限公司員工培訓體系設計

XCLW50762  深圳市冰川網絡股份有限公司員工培訓體系設計  (字數：12374)

摘　要

隨著世界經濟一體化步伐的加速，我國中小型民營企業迅速發展，想要在激烈的競爭角逐中脫穎而出，勢必要下“狠”功夫，在贏取具有絕對競爭優勢的核心競爭力的同時，企業軟實力也同樣具有壓倒性的重要戰略地位。工作人員培訓是人力資源開發的主要手段，有效的工作人員培訓是提高企業工作人員總體素質、提高基本競爭力從而提高企業效率的一個關鍵因素，在企業實現與員工共同發展等方面也起著重要的作用。

本論文以深圳冰川網絡股份有限公司為研究對象，作為剛剛起步不久處于上升發展階段的新興公司，在市場需求多樣化，越來越多的網民注入其中的時期，其應運而生。企業內部員工培訓模塊還有較大的發展空間。進一步提高雇員的技術水平，提高他們的技能，改變雇員的工作態度，增強他們對企業的歸屬感和責任感，最大限度地發揮雇員的潛力，增加雇員的價值，在培養雇員自尊心的基礎上對企業進行培訓，以便使企業能夠持續、健康和穩定地發展，使工作人員的安全和牢固的體制基礎得到保障。

關鍵詞：深圳冰川網絡股份有限公司；員工培訓；人力資源

目  錄

摘　要 II

一．緒  論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

（三）研究方法和目的 2

二 員工培訓相關理論基礎 3

（一）員工培訓的含義及意義 3

1.員工培訓的含義 3

2.員工培訓的意義 3

（二）員工培訓的理論基礎 3

1.目標設定理論 3

2.期望理論 4

3.學習型組織理論 4

（三）國內外培訓的現狀及發展 5

1.國外現狀 5

2.國內現狀 5

3.發展趨勢 5

（四）員工培訓體系 6

1.培訓的分類 6

2.員工培訓的流程體系 7

三 深圳冰川網絡股份有限公司員工培訓現狀 8

（一）公司概況 8

（二）公司人力資源的基本情況 8

（三）公司培訓現狀分析 9

1.問卷調查的目的 9

2.問卷調查的設計 9

3.問卷調查的數據統計 9

四 公司員工培訓中存在的主要問題及原因分析 22

（一）培訓內容單一 22

（二）培訓師的素質有待提高 22

（三）缺乏科學的培訓體系 23

四 深圳冰川網絡股份有限公司員工培訓體系的改進對策 24

（一）建立相關培訓軟件 24

（二）加強培訓的師資保障 25

（三）建立相關培訓的制度 25

參考文獻 26