寧波銀行薪酬體系存在的問題及優化思路探究

摘　要

近年來互聯網的高速發展影響著傳統金融業的市場，而銀行作為現代金融業的主體，首當其沖地受到了挑戰，同時這也是個加快銀行業轉型的機遇。城市商業銀行作為銀行業的一個特殊群體，雖然占比不及國有四大行及股份制銀行，但其市場份額在不斷地擴大，出現了許多優質的城市商業銀行。城市商業銀行雖然發展勢頭良好，但是存在受地域限制、市場定位不清等問題，同時自身的管理在某些方面還存在一些問題。

本文通過分析寧波銀行的現狀來重新優化設計薪酬體系，從員工福利補貼設計、工資等級比例、年度獎金、長期薪酬激勵機制、全面科學的薪酬制度設計方面，使其起到真正激勵員工的效果。

關 鍵 詞：寧波銀行；薪酬管理；激勵機制

目  錄

摘　要 1

目  錄 2

1 引  言 1

1.1研究背景及研究意義 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2研究意義 1

1.2國內外研究綜述 1

1.3研究設計 2

1.3.1研究方法 2

1.3.2研究思路 2

2 薪酬管理的相關理論概述 3

2.1薪酬 3

2.1.1薪酬的定義 3

2.1.2薪酬的基本形式 3

2.2薪酬管理 3

2.2.1薪酬管理的概念 3

2.2.2薪酬管理的基本內容 3

2.3薪酬體系設計概述 4

2.3.1薪酬體系設計的原則 4

2.3.2薪酬體系設計的流程 5

3 寧波銀行薪酬體系現狀分析 6

3.1寧波銀行概況 6

3.1.1寧波銀行基本情況 6

3.1.2寧波銀行組織結構 6

3.2寧波銀行薪酬體系現狀分析 8

3.2.1我國銀行業薪酬體系現狀 8

3.2.2寧波銀行薪酬現狀 9

3.2.3寧波銀行員工點評 12

4 寧波銀行薪酬體系的問題分析 14

4.1個人績效薪酬過重 14

4.2福利政策單一 14

4.3職級上升困難 15

4.4缺乏加班補貼 15

5 寧波銀行薪酬體系優化設計 16

5.1長期薪酬激勵機制設計 16

5.2全面科學的薪酬制度設計 16

5.3員工福利補貼設計 16

5.4工資等級比例設計 17

5.5年度獎金設計 18

6 結論 19

參考文獻 21

附件 23