淺析維賽特企業績效管理存在的問題及對策

XCLW50469  淺析維賽特企業績效管理存在的問題及對策  (字數：12052)

中文摘要

對于中小企業來說，在人才競爭市場上更處于劣勢，往往因為升職制度、工資制度的缺陷而留不住培養好的員工，而完善的績效管理制度對于激發員工的工作積極性、釋放員工能量能夠起到較大的積極作用，因此，完善企業的績效管理對企業的發展極為重要。威賽特企業是屬于云南省的一個中小型企業，其從事實體行業多年，為云南省大多實體企業的一個縮影，本文對其績效管理制度進行的研究，對于云南省的眾多中小型實體企業的績效管理都有著借鑒作用，對于中小型企業留住人才有著重要意義。

本文首先對國內外學者在績效管理方面的理論進行研究，采用問卷調查的方式，針對威賽特企業在薪酬管理方面存在的問題進行分析和闡述，并針對相應的問題提出解決方案，以達到對威賽特企業在薪酬管理方面有所優化，從而提高其市場競爭力的目的。

關鍵詞：績效管理，績效考核，問題與對策

目  錄

一、 前言 1

（一） 研究背景及意義 1

（二） 國內外研究現狀 1

（三） 相關概念 1

二、 威賽特企業簡介和薪酬管理現狀及問卷調查 3

（一） 威賽特企業簡介 3

（二） 威賽特企業管理現狀 3

（三） 問卷發放及回收情況 3

（四） 調查結果統計 4

三、 威賽特企業績效管理中的問題 8

（一） 績效管理制度不合理 9

（二） 員工之間缺乏溝通合作 9

（三） 績效管理缺乏激勵性 10

四、 針對威賽特企業績效管理中存在問題的對策 10

（一） 樹立以人為本的績效管理理念 10

（二） 完善績效溝通與反饋機制 11

（三） 強化績效管理激勵機制 11

結  論 12

參考文獻 13

附  錄 15