浙江天派知識型員工激勵機制問題研究

XCLW50396  浙江天派知識型員工激勵機制問題研究  (字數(shù)：11169)

摘要

伴著經(jīng)濟水平不斷提高，社會快速發(fā)展，在當今企業(yè)管理中，核心競爭力就是各種人才的競爭，無論是管理類人才還是技術型人才，他們的智慧與能力與企業(yè)資源共同作用，是最核心的競爭力量。知識員工是企業(yè)中重要而特殊的群體，具有獨特的心理需求、精神需求和工作特點，他們發(fā)揮本身特點和特殊能力來滿足自己的需求，推動企業(yè)激勵機制的發(fā)展，循環(huán)動力讓知識型員工的工作效率達到最大化。企業(yè)核心能力達到最強，最后將競爭優(yōu)勢的競爭潛力轉化為現(xiàn)實。的引入及并行工程的實施。

關鍵詞：知識型員工 激勵 激勵機制

目錄

一、 緒言 1

（一） 研究背景及意義 1

（二） 國內(nèi)外研究狀況 1

（三） 研究方法 3

二、 相關概念和理論概述 4

（一） 知識型員工的界定和特點 4

（二） 激勵的相關概述 4

（三） 激勵機制的概述 5

（四） 激勵理論概述 5

三、 浙江天派知識型員工激勵現(xiàn)狀 7

（一） 浙江天派基本概況 7

（二） 浙江天派知識型員工基本情況 7

（三） 浙江天派知識型員工激勵機制現(xiàn)狀的實證分析 9

四、 浙江天派知識型員工激勵機制的優(yōu)化策略 15

（一） 完善薪酬福利制度 15

（二） 建立合理的績效考核機制 16

（三） 加強教育和培訓，注重員工個體成長的需求 16

（四） 注重差異化和人文關懷式激勵 17

五、 結論 19

參考文獻 20