EZ農業公司薪酬管理問題及對策分析

XCLW50371  EZ農業公司薪酬管理問題及對策分析  (字數：16353)

中文摘要

薪酬管理是人力資源管理系統和它的組織運營和變革過程中一個重要的組成部分，是衡量一個企業是否具有持續競爭優勢的核心競爭能力之一的標準。通過對薪酬管理相關理論的了解后，開始對EZ公司薪酬管理的基本現狀的了解，然后采用調查問卷的方式，得出EZ公司四個方面的結果：薪酬滿意度，薪酬激勵性，薪酬公平性，薪酬結構性。由以上幾個大方面的調查結果，發現EZ公司各主要部門的問題，還有EZ公司各方面欠缺的問題。接著對這些問題來對癥分析，最后得出解決問題的方案，得出結論。薪酬管理它是一個公司使命、愿景以及戰略目標實現的重要基石，更是使該企業長久發展的動力之源，因此有個好的薪酬結構體系是重中之重。只有設計合理的薪酬結構體系，明確合理規劃，導入先進的管理技術方法，才能將公司薪酬管理問題解決，防止人才流失，這樣公司才有可持續發展的機會。

關鍵詞：薪酬管理；基本現狀；結構體系

目錄

前 言 1

一、 企業薪酬管理的相關理論 2

（一） 薪酬管理理論概述 2

（二） 薪酬管理相關文獻綜述 3

二、 EZ公司薪酬管理的基本現狀分析 4

（一） EZ公司概況 4

（二） EZ公司薪酬管理調查結果 7

三、 EZ公司薪酬管理問題 13

（一） EZ公司各主要部門的薪酬問題 13

（二） EZ公司薪酬的各方面欠缺問題 14

3.2.2薪酬的結構體系欠缺問題 14

四、 EZ公司薪酬管理的分析解決方案 15

（一） EZ公司管理各個問題的分析 15

（二） EZ公司薪酬問題的解決方案 16

結論 18

參考文獻 19

附 錄 21