關于自媒體企業管理現狀和發展的分析

中文摘要

對于個人創作者來講，自媒體運營的核心就是統籌好這些平臺，做好粉絲運營。個人通常需要堅持自我，弄清楚自身的自媒體定位。在網絡的大數據平臺運營方式之下，精準的用戶需求和興趣分析可以帶來精準的廣告投放,每一條推送都盡可能貼近用戶的真實需求，而這正是廣告主所希望的。在今日頭條這個平臺里,廣告是以單條信息單條推送的方式出現在用戶的頁面刷新中。精準且不妨礙，用戶既可以選擇點擊進行深入了解，也可以選擇屏蔽。獨立的頁面框條展示，使得用戶對于廣告投放的頁面的反感度降到最低。

關鍵詞：自媒體； 企業管理； 成本控制； 業務開發； 薪酬管理； 企業責任

目錄

一、 引言 1

二、 自媒體企業發展特點 1

（一） 自媒體定義 1

（二） 立足于社交軟件和搜索網站 1

（三） 注重標題與持續跟進 2

三、 自媒體企業運營管理現狀和分析 2

（一） 企業平臺紛雜，各企業管理方式不一 2

（二） 自媒體創作人版權 2

（三） 無價值內容泛濫，用戶注意力稀缺 3

四、 影響自媒體企業發展的因素 3

（一） 商業化付費模式 3

（二） 商業化運營合作方式 3

1． 廣告與內容的完美結合 3

2． 自媒體投融資發展形勢 4

（三） 用戶與傳統媒體 5

1． 自媒體與傳統媒體的管理區別 5

2． 自媒體與傳統媒體的關系 5

五、 自媒體企業管理構架建議 6

（一） 進行專業而全面的監督和審核系統 6

1． 提升內容質量 6

2． 營造良好環境 6

（二） 從基層開始 6

1． 披露基層創業信息與小客戶需求 7

2． 企業創新文化，原創作品來源 7

（三） 放松周邊管理權限 7

1． 更多入駐機會 7

2． 開放周邊權限 7

（四） 設立最低收益線 8

1． 原創受益線 8

2． 鼓勵計劃 8

（五） 超級IP計劃 8

1． 積極引流，做出金牌公眾號。 8

2． 用戶觀眾想要的是高潮中的精髓。 8

3． 超級IP計劃小結 8

結論 9

參考文獻 10