昆山亨達利公司管理創新研究

中文摘要

隨著社會的不斷進步，同一行中的企業數量越來越多，因此面對競爭激烈的市場環境，企業唯有對自身的管理進行創新，提升核心競爭力，因此本文將以昆山亨達利公司作為研究對象，基于相關理論下對該公司的管理現狀進行研究，并找出其中的問題，并且從管理創新角度來提出昆山亨達利公司管理創新策略，希望通過管理創新策略的研究能夠幫助昆山亨達利公司更好更快的發展。

關鍵詞：競爭力；管理創新；發展

目錄

引言 1

一、管理創新理論研究 2

（一）管理創新的涵義 2

（二）管理創新的動力 2

（三）管理創新的過程 2

二、昆山亨達利公司管理創新現狀分析 3

（一）昆山亨達利公司簡介 3

（二）昆山亨達利公司產品管理創新 3

（三）昆山亨達利公司營銷管理創新 4

（四）昆山亨達利公司銷售管理制度創新 4

（五）昆山亨達利公司庫存創新管理 5

三、昆山亨達利公司管理創新存在的問題 6

（一）產品創新與開發管理能力不足 6

（二）營銷管理方式缺乏創新性 6

（三）銷售管理制度過于粗糙與傳統 7

（四）庫存管理系統存在缺陷 7

四、昆山亨達利公司管理創新對策與建議 7

（一）加強產品的創新與開發管理 7

（二）創新營銷推廣方式 9

（三）對銷售管理制度進行精細化創新 10

（四）創新優化庫存管理系統 10

結論 11

參考文獻 11