淺談手工行業(yè)員工流失問題及對策研究

中文摘要

通過歷史上的一些蛛絲馬跡，不難發(fā)現(xiàn)，手工業(yè)在我國有悠久的歷史。特別是近幾年來，隨著時代的發(fā)展，迎來了巨大的突破，讓我們看到了手工業(yè)的又一次崛起。但是在這個過程中，我們也應(yīng)該清楚的認識到這個行業(yè)現(xiàn)在所遇到的麻煩，比如原材料價格上漲、生產(chǎn)過剩、競爭激烈、員工流失嚴重等。

手工業(yè)作為勞動密集型企業(yè)的代表，對人的需求是巨大的，這也是它的掣肘。在競爭日益激烈的今天，一不小心就可能被淘汰，淹沒在歷史的長河中。對于其中的一些企業(yè)來說，要想在這市場上站穩(wěn)腳跟，有必要發(fā)展他的基本技能。無論是資本之間的競爭，還是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，都只是短期競爭的一種模式，只有利用人來建立其基本競爭力，企業(yè)才能確保自己在競爭中是不可戰(zhàn)勝的。畢竟，這是一場人才競賽。由此可見，人才是重中之重。一個企業(yè)如果經(jīng)營狀況出現(xiàn)問題，導致公司利益受到損害，這都只是關(guān)乎少部分人的利益。但是，如果一個行業(yè)出現(xiàn)問題，那損害的可就不僅僅是少部分人的利益了。針對一個企業(yè)來說，員工出現(xiàn)離職這是很正常的事情，但如果同一行業(yè)內(nèi)的所有企業(yè)都出現(xiàn)了類似的問題，這就很嚴重了。

針對員工流失問題，我們需要從多方面入手尋找原因，在根據(jù)這些原因，一一予以解答，為行業(yè)的發(fā)展提供自己的一點拙見。本文通過對相關(guān)資料的搜集和整理，并運用相關(guān)的理論，通過對手工業(yè)的某些企業(yè)進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，得到一些數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行分析，找到原因，并對其所發(fā)展到的階段，所造成的影響進行分析，為行業(yè)提出相關(guān)的對策，希望能有效的解決手工業(yè)員工流失的問題。以此促進手工行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：手工業(yè); 員工流失; 人力資源管理; 對策

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景與意義 1

1.研究背景 1

2.研究意義 1

（二）國內(nèi)外有關(guān)員工流失的研究成果綜述 2

1.國外有關(guān)員工流失的研究成果綜述 2

2.國內(nèi)有關(guān)員工流失的研究成果綜述 2

（三）研究的方法和目的 3

（四）研究的思緒 3

（五） 本文創(chuàng)新之處 4

二、員工流失相關(guān)理論研究 5

（一） 員工流失的綜述 5

1.員工流失的概念和類型 5

2.員工流失率 5

3.控制員工流失的原則 5

（二）有關(guān)員工流失成本的概念 6

三、我國手工業(yè)員工流失現(xiàn)狀及對策研究 7

（一）我國手工業(yè)員工流失現(xiàn)狀 7

（二）手工業(yè)員工流失特點 7

（三）手工業(yè)員工流失原因分析 7

（四）手工業(yè)員工流失問題的解決對策 8

四、江西金源手工有限公司員工流失問題的研究 9

（一）江西金源手工有限公司概況和人力資源基本情況 9

（二）金源手工公司員工流失的原因分析 10

1.問卷設(shè)計 10

2.問卷調(diào)查實施 10

3.問卷調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計 11

4.影響金源手工公司員工流失的原因 12

（三）金源手工公司員工流失問題的解決對策 12

五、結(jié)論 13

（一）研究總結(jié) 13

（二）不足之處 13

（三）研究展望 13

參考文獻 14