動因體育公司的招聘問題及優化建議

中文摘要

近年來，隨著國民生活水平的日益提高和國家對教育和體育事業的不斷重視，我國的教育和體育行業都在飛速發展，而近年來體育教育行業亦是如雨后春筍般蓬勃發展，但落后的相關管理研究與其迅猛的發展速度和發展需求之間的矛盾仍是當下行業發展的主要矛盾。

本文以在業內具有一定代表性的國內體育教育領跑品牌動因體育旗下的深圳分公司為例，以人力資源管理的相關理論為基礎，同時參照前人對于招聘管理問題的相關研究，采用文獻研究、問卷調查等研究方法，從公司人力資源基本情況出發，分析其在人才招聘過程中存在的問題，針對其招聘流程不科學、招聘過程數據管理不規范、招聘渠道使用不合理和人員流失率過高等問題提出具體優化建議，為公司招聘工作優化提供一定思路借鑒。

關鍵詞：人力資源；人員招聘；體育教育；優化建議

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究目的 1

（三） 研究意義 1

（四） 研究內容、方法和技術路線 1

二、 文獻綜述 4

（一） 國外相關研究 4

（二） 國內相關研究 4

三、 動因深分公司招聘現狀 5

（一） 公司概況 5

（二） 現狀分析 5

四、 調查設計以及問題分析 7

（一） 調研設計與實施 7

（二） 數據分析及評價 7

（三） 問題分析 9

五、 動因深分招聘問題的解決對策 11

（一） 優化招聘流程 11

（二） 充分合理利用招聘渠道資源 12

（三） 降低人員流失率 12

結論 14

參考文獻 15