關于A公司員工薪酬滿意度調查的研究

摘要

隨著世界經濟全球化趨勢的不斷加強，化工科技型企業作為促進國家經濟發展的重要力量，其面臨的競爭環境愈發的激烈。企業的人力資源成本不斷上升，陳舊的薪酬管理制度已經無法適應當下企業發展的需要。因此，基于已有的薪酬管理方向研究的文獻與理論對企業目前的薪酬管理體系進行優化，這對于保持企業薪酬管理與時代發展變化的適應性具有重要意義。

本文以A公司作為薪酬管理優化的研究對象，通過對A公司薪酬水平、薪酬結構等方面的調查分析來反映A公司當下薪酬管理現狀，并對其目前薪酬管理存在的問題及導致問題的原因進行了分析；然后提出A公司薪酬管理的優化方案，最終提出了薪酬管理方案能夠順利實行的保障措施，即做好組織和宣傳工作、實施科學有效的績效考核、健全配套管理制度和機制、建立有效的溝通渠道、建立多樣化激勵機制、建立特色的企業文化，希望通過本文的薪酬管理優化研究能夠解決A公司薪酬管理存在的問題，增強對高素質人才的吸引力，并為高新技術型企業的薪酬管理優化、改善人力資源管理提供一定的方向與思路。

關鍵詞： A公司；薪酬管理；問題；優化方案

目錄

一、緒論 1

（一）選題背景 1

（二）研究意義 1

（三）國內外研究現狀 2

（四）研究內容和方法 2

二、薪酬管理的基本理論 3

（一）薪酬與薪酬模式 3

（二）薪酬管理理論 4

（三）薪酬管理類型 5

三、A公司薪酬管理的現狀 6

（一）A公司概況 6

（二）A公司薪酬管理現狀 8

（三）A公司薪酬管理存在的問題及原因 11

四、公司薪酬管理優化實施的保障措施 11

（一）做好組織和宣傳工作 11

（二）實施科學有效的績效考核 12

（三）健全配套管理制度和機制 12

五、結論 12

參考文獻 14