A集團企業文化建設策略研究 (3)

XCLW50144  A集團企業文化建設策略研究 (3)  (字數：9057)

中文摘要

對于企業來說，由于各方面財力、物力和人力的限制，在市場競爭日益激烈的今天，勢必會面臨著更大的挑戰和壓力。企業文化建設作為提升企業生機和活力的重要手段，可以幫助企業在資源有限的情況下，最大限度地激發員工的工作熱情，在企業內部樹立和諧的共組氛圍和積極向上的發展理念。但是當前由于各方面原因的限制，我國企業在文化建設上還存在諸多誤區，限制了企業的發展。本文基于這樣的背景，從企業和文化建設的基本理論著手，以A集團作為案例，得出A集團在文化建設的過程中存在著：企業缺乏文化戰略的建設、企業對文化建設的復雜性認知不清、企業對文化建設的投入力度小、企業文化建設缺乏多樣性等問題。本文基于A集團的特點及文化建設需求，提出了針對性的對策：第一，充分意識到文化建設的地位；第二，充分意識到文化建設的復雜性；第三，加大對文化建設的投入；第四，提高文化建設的多樣性。通過這些策略，為A集團文化建設的發展提供建議。

關鍵詞：企業文化；A集團；企業文化建設

目錄

緒論 1

一、企業文化概述 1

（一）企業文化的含義與特點 1

1.企業文化的含義 1

2.企業文化的特點 1

（二）企業文化的內容與功能 1

1.企業文化的內容 1

2.企業文化的功能 2

二、A集團文化建設分析 2

（一）A集團簡介 2

（二）A集團文化的現狀 3

（三）A集團文化建設中存在的問題 3

1.企業缺乏文化戰略的建設 3

2.企業對文化建設的復雜性認知不清 4

3.企業對文化建設的投入力度小 4

4.企業文化建設缺乏多樣性 4

（三）A集團文化建設中存在問題的原因 4

1.企業文化缺乏長期統一的整體規劃 4

2.企業領導和員工在理解企業文化方面存在偏差 5

3.在企業文化建設具體執行過程中存在偏差 5

4.企業文化缺乏和其他管理制度的融合 5

三、A集團加強企業文化建設的對策建議 5

（一）A集團加強企業文化建設的總體思路 5

（二）A集團加強企業文化建設的具體對策建議 6

1.充分意識到文化建設的地位 6

2.充分意識到文化建設的復雜性 6

3.加大對文化建設的投入 6

4.提高文化建設的多樣性 7

結論 8

參考文獻 9