淺析蔚來汽車的競爭戰略

XCLW50130  淺析蔚來汽車的競爭戰略  (字數：10535)

摘要

全球經濟發展的同時也使得能源的消耗量與日俱增,使用清潔能源成為各國的汽車產業的發展目標，新能源汽車應運而生。近年來，新能源汽車產業迅速崛起，改變了傳統汽車工業過度依賴化石能源的發展模式。然而機遇與挑戰并存，跨國企業加大對中國市場的產品投放，非傳統汽車產業內的造車新勢力積極涌入，傳統車企的加速轉型，都將加劇市場競爭甚至顛覆行業格局。蔚來汽車公司在新能源汽車行業脫穎而出，成為我國第一個上市的新能源汽車公司，具有一定的代表性，本文對蔚來新能源汽車公司的競爭戰略進行了一定的分析和研究。通過借鑒最新的文獻資料，闡述蔚來公司的發展經歷，分析當前蔚來公司的發展現狀及存在的問題，結合當前政府出臺的相關政策，以管理學中的理論知識為支撐，以客觀案例為基礎，運用PEST分析法、五力模型等方法科學合理分析了蔚來公司在新能源汽車行業的競爭優勢。在此基礎上，提出了戰略選擇并制定了可行的戰略實施方案。最后提出相關的優化建議。本文認為，通過研究和分析蔚來公司在新能源汽車領域的競爭戰略，對我國整個新能源汽車行業具有一定的現實意義。

關鍵詞：新能源汽車；戰略；競爭戰略

目錄

緒論 …………………………………………………………………………………1

一、 蔚來汽車的發展歷程…………………………………………………………3

（一）蔚來汽車公司簡介………………………………………………………3

（二）蔚來汽車的經營現狀……………………………………………………3

（三）蔚來汽車的發展歷程……………………………………………………4

二、蔚來汽車的競爭環境分析 ……………………………………………………5

（一）蔚來的外部宏觀環境分析—PEST………………………………………5

（二）產業內環境分析—波特五力模型………………………………………7

三、 蔚來汽車競爭戰略的實施 …………………………………………………10

（一）差異化戰略 ……………………………………………………………10

（二）整合行業資源 …………………………………………………………10

（三）積累研發技術 …………………………………………………………10

（四）優化營銷策略 …………………………………………………………11

結論…………………………………………………………………………………12

參考文獻……………………………………………………………………………13