LF公司組織結構設計調查研究

XCLW50055  LF公司組織結構設計調查研究  (字數：15205)

中文摘要

自2018年4月沈陽政府發布市內房屋限購政策以來，沈陽市內的房地產業遇到了投資和銷售的低谷，隨之受到沖擊的還有大量的家裝企業，LF裝飾就是其中一個。外部環境的突變導致企業的戰略目標發生了變化，然而其組織結構卻沒有及時地隨之調整，現有的組織結構已不能適應企業的發展。

本文以LF企業為研究對象，首先對組織結構的相關理論進行了回顧，隨后介紹了LF公司的組織結構現狀并采用問卷調查的方式對其存在的問題進行了調研，提出了其現有組織結構存在的問題，如：總體組織結構不合理、部門職責劃分模糊等。最后，本文針對其存在的問題設計出了改良后的組織結構圖并提出了相應的優化對策。

關鍵詞：組織結構  部門職責  優化設計

目錄

引言 1

一、 組織結構的相關理論概述 2

（一） 組織結構相關概念 2

（二） 組織結構的類型 2

（三） 組織結構的權變理論 6

（四） 組織結構設計相關理論 6

二、 LF公司組織結構的調查 8

（一） LF公司簡介 8

（二） LF公司組織結構現狀 8

（三） 問卷設計與發放 11

三、 調查結果分析 13

（一） 調查數據統計與分析 13

（二） LF公司現有組織結構存在的問題 16

四、 LF公司組織結構優化對策 17

（一） 組織結構優化設計流程 17

（二） 優化后的組織結構圖 17

（三） 職能部門和直線部門的職責的崗位調整 18

結束語 20

參考文獻 21

附錄 22