貴州乾通華盛員工培訓(xùn)問題研究

XCLW49905  貴州乾通華盛員工培訓(xùn)問題研究  (字?jǐn)?shù)：8846)

摘要

為了在激烈的市場競爭中贏得發(fā)展，我們必須建立一支優(yōu)秀的員工隊伍。員工培訓(xùn)是人才隊伍建設(shè)的根本途徑，它既能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,也能夠滿足員工自身發(fā)展的需要。員工培訓(xùn)在企業(yè)中的作用不言而喻。當(dāng)今社會，隨著科技的迅速發(fā)展，知識的更新?lián)Q代也日益加快，公司管理者以及人力資源管理部門都應(yīng)該更新培訓(xùn)理念，要創(chuàng)造人力資源的優(yōu)勢，培訓(xùn)就成了重中之重的問題之一，樹立正確的培訓(xùn)觀念會給企業(yè)帶來長期的收益，人才的儲備也是一個公司得以發(fā)展壯大的重要條件。但實際上大多企業(yè)在培訓(xùn)方面雖然耗費了大量的精力,最終呈現(xiàn)的效果仍然不甚滿意。本文主要通過訪談法和文獻資料法對貴州乾通華盛公司的員工培訓(xùn)進行探究，找出其在員工培訓(xùn)過程中存在的問題，并提出相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵字;員工培訓(xùn)；培訓(xùn)理念；乾通華盛公司

目錄

一、 員工培訓(xùn)相關(guān)概念和理論 1

（一） 員工培訓(xùn)的含義 1

（二） 員工培訓(xùn)的基本流程 1

1． 培訓(xùn)需求分析 1

2． 培訓(xùn)項目設(shè)計與開發(fā) 1

3． 培訓(xùn)的實施 1

4． 培訓(xùn)有效性評估 1

二、 貴州乾通華盛員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀 2

（一） 公司概況 2

1． 公司組織結(jié)構(gòu) 2

2． 員工構(gòu)成 2

（二） 貴州乾通華盛員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀 3

1． 培訓(xùn)組織流程 3

2． 主要培訓(xùn)項目 4

三、 貴州乾通華盛員工培訓(xùn)存在的問題分析 4

（一） 缺乏培訓(xùn)需求分析，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性 4

（二） 培訓(xùn)不及時，時間安排不合理 5

（三） 培訓(xùn)方法單一 5

（四） 培訓(xùn)師資配置不合理 5

（五） 缺乏培訓(xùn)有效性評估 5

四、 解決貴州乾通華盛員工培訓(xùn)問題的對策 6

（一） 進行培訓(xùn)需求分析 6

（二） 合理安排培訓(xùn)時間 6

（三） 豐富培訓(xùn)方法 7

（四） 加強師資隊伍建設(shè) 7

（五） 完善培訓(xùn)效果評估 7

五、 結(jié) 語 9

參考文獻 10