沃爾瑪前進大街分店的薪酬體系問題研究

XCLW49630  沃爾瑪前進大街分店的薪酬體系問題研究  (字數：13779)

摘要

目前來看,薪酬管理對于現代企業來說是一種非常有效的人力管理手段。據現代人力資源管理理論,薪酬對于企業來說,即是成本也是投資。如果做好了薪酬管理工作,企業可以獲得更穩定更長足的發展,如果薪酬管理工作不到位,企業工作人員的績效也會因此而降低。因此薪酬管理對于促進企業發展,提升競爭力有著重要的意義。零售行業屬于典型的勞動密集型產業,伴隨著近年來國內零售行業的發展,新的商業業態也在逐漸的興起。經濟市場中,對于能夠跟上發展形勢的專業零售行業人才的需求量越來越大。但是從目前的情況來看,盡管企業在人力資源的爭奪上一直在努力,但是根本問題依舊沒有得到緩解。在高級管理人員方面存在青黃不接的問題,而基層員工當中則存在人員不足以及人員流動性大的問題。

本文以沃爾瑪前進大街分店為研究對象,分析了沃爾瑪前進大街分店目前薪酬管理體系以及存在的問題,后結合該公司的特點和公司的發展戰略,運用了薪酬管理理論,對薪酬管理體系進行了優化。在文章的最后,為了保障優化后的薪酬管理體系能夠順利實施,還制定了保障措施

關鍵詞：沃爾瑪；薪酬體系；問題研究

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景及意義 1

二、沃爾瑪前進大街分店薪酬管理現狀分析 2

（一）沃爾瑪前進大街分店發展概況 2

（二）沃爾瑪前進大街分店人力資源管理模式 2

（三）沃爾瑪前進大街分店現行薪酬體系分析 5

（四）沃爾瑪前進大街分店現行薪酬管理存在的問題 6

（五）沃爾瑪前進大街分店現行薪酬管理存在的問題的成因分析 8

三、沃爾瑪前進大街分店薪酬管理優化方案設計 9

（一）薪酬管理優化方案設計的目標 9

（二）薪酬管理優化方案的設計 9

四、沃爾瑪前進大街分店薪酬結構的優化及保障措施 13

（一）薪酬管理優化方案實施阻力 13

（二）薪酬管理優化方案實施的指導思想及步驟 13

（三）保障措施 15

參考文獻 17