中小醫療器械企業產品差異化戰略分析

XCLW49627  中小醫療器械企業產品差異化戰略分析  (字數：9086)

摘  要

伴隨著中國人口數量不斷地增加，人口老齡化的問題日益突出，人口基數及人口結構的變化導致醫療器械的市場需求量不斷增加，醫療器械的使用范圍也越來越廣泛。在此種情況下，醫療器械行業得到了較快的發展。但是，由于我國90%的醫療器械企業都是中小企業，規模比較小，流動資金也不多，相對于一些國際大型醫療器械企業，我國的醫療器械水平還有待發展與提高。21世紀以來，我國中小醫療器械企業面臨著前所未有的機遇與挑戰，而有些準備進入或者已經進入醫療器械行業的企業并不了解如今所處的狀況，也不太清楚公司的產品定位及未來的發展戰略,尤其是在產品差異化戰略方面研究的還不夠。為了更好的順應時代的發展，中小醫療器械企業很有必要對產品進行戰略研究及確定戰略策略。

[關鍵詞]：醫療器械企業  產品差異化  江西洪達

目 錄

摘  要 I

一． 緒論 1

（一） 選題背景 1

（二）選題意義 1

（三）研究方法 1

（四） 研究思路 2

二 文獻綜述 4

（一） 國內外競爭戰略理論背景 4

（二） 國內外相關研究資料分析 4

三 中小醫療器械行業的分析 6

（一） 中小醫療器械行業發展現狀 6

（二） 中小醫療器械行業的PEST分析 6

四 江西洪達公司實證分析 11

（一） 江西洪達公司現狀概述 11

（二） 江西洪達公司遠景目標 11

（三）江西洪達公司SWOT分析 11

（四）江西洪達公司的產品差異化戰略實施 12

（五）江西洪達公司的產品差異化戰略評價 14

五． 結論 15

參考文獻 16