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      吉利并購沃爾沃后的價值鏈整合


      本文ID:109762 (字?jǐn)?shù):8273)

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      XCLW49565  吉利并購沃爾沃后的價值鏈整合  (字?jǐn)?shù):8273)
      摘  要
      本文件分析了吉利和沃爾沃合并和收購之后價值鏈的一體化問題,并深入探討了企業(yè)合并和收購之后價值鏈的一體化問題,以國內(nèi)和國外合并和收購的例子以及專家的分析為基礎(chǔ),結(jié)論是,中國走向工業(yè)現(xiàn)代化的道路受到了世界價值鏈下端中國企業(yè)的嚴(yán)重影響。因此,中國的工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程受到了嚴(yán)重影響。

      關(guān)鍵詞:價值鏈整合;中國;新興;低端鎖定;產(chǎn)業(yè)升級;特色;工業(yè)化

      目錄

      摘  要 2
      一 緒論 4
      (一)選題背景 4
      (二)研究意義 4
      (三)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 4
      1.國外研究現(xiàn)狀 4
      2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀 4
      二 價值鏈整合的概念 6
      (一)什么是價值鏈整合 6
      (二)價值鏈整合的意義 6
      (三)價值鏈整合中遇到的困難與問題(海外并購) 7
      三  中國企業(yè)的價值鏈整合現(xiàn)狀分析 8
      (一)有效樣本研究——吉利并購沃爾沃 8
      1.吉利并購沃爾沃的背景與過程 8
      2.吉利并購沃爾沃的價值鏈整合 9
      3.吉利并購沃爾沃的價值體現(xiàn) 10
      (二)吉利并購沃爾沃后整合價值鏈遇到的困難與問題 11
      四 從吉利并購沃爾沃的價值鏈整合得到的啟示 13
      (一)吉利并購沃爾沃的價值鏈整合中值得推廣的經(jīng)驗 13
      (二)吉利并購沃爾沃的價值鏈整合中需要吸取的教訓(xùn) 13
      五 結(jié)論 15
      參考文獻(xiàn) 16








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