民營企業(yè)人才流失問題及對策

摘　要

員工在企業(yè)之間自由流動是企業(yè)人力資源管理的普遍現象，對企業(yè)發(fā)展具有重要影響。對企業(yè)個體而言，選好員工、用好員工、留住員工，避免員工流失對企業(yè)產生不利影響，是企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之要。本文通過查閱相關文獻，收集、整理論文資料，初步梳理企業(yè)在員工流失管理方面的內容；通過以民營企業(yè)W公司中的員工流失狀況為案例進行研究，做到宏觀認識與微觀分析相結合，理論與實例分析相結合。通過一定的分析手段，對企業(yè)員工流失的原因、影響進行淺析，發(fā)現目前企業(yè)員工流失的真實情況，揭露員工流失背后隱藏的社會問題和相應的解決方法，從而能在一定程度上提高員工的在職時間，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展提供人才支持和儲備資源。

關鍵詞：民營企業(yè) 員工流失 績效管理 職業(yè)生涯；

論文類型：理論研究

目  錄

摘　要 1

目  錄 3

一 緒  論 4

（一）研究背景 4

（二）研究意義 5

（三）國內外研究現狀及發(fā)展趨勢 6

1.國內理論的研究現狀和發(fā)展趨勢 6

2.國外理論的研究現狀和發(fā)展趨勢 7

二 員工流失的相關概述 8

（一）員工流失的含義 8

（二）員工流失成本 8

（三）員工流失的影響因素 8

三 W公司員工流失現狀 10

（一）企業(yè)概況介紹 10

（二）企業(yè)員工流失的現狀 10

1.企業(yè)基礎員工流失性強 12

2.企業(yè)中堅員工流失性強 12

3.人才流失主要外流至競爭對手 12

4.人才流失呈現“集體”意識 12

四 W公司員工流失原因分析 14

（一）企業(yè)的管理體制存在弊端 14

（二）企業(yè)的人才管理策略欠科學 14

（三）勞動力市場不匹配 15

（四）缺乏成熟配套的人才政策 15

五 解決W公司員工流失的對策 16

（一）完善公司管理體系，創(chuàng)新管理思維 16

（二）優(yōu)化企業(yè)人才管理思想 16

（三）掌握人才市場需求，創(chuàng)造多樣化的人才市場 17

（四）加強實施勞動法規(guī)，保障人才政策 17

結 論 18

參考文獻 20