美國聯邦快遞公司國際化經營研究

XCLW49463  美國聯邦快遞公司國際化經營研究  (字數：11831).

摘  要

本文以美國聯邦快遞公司為研究對象，分析了美國聯邦快遞公司國際化經營的戰略目標、戰略類型、經營進入模式和戰略環境，并重點解析了美國聯邦快遞公司的戰略實施方法，主要從怎樣研發創新產品，如何高效運作及快速解決物流，怎樣分配技術投入，如何把握品牌建設與經營推廣，怎樣培養企業人才與規劃企業管理、以及如何與客戶進行清晰交流六個方面重點研究，并進一步從公司國際化經營動因上進行總結，不僅總結美國聯邦快遞公司成功的經營模式，還要正確認識其做的還不夠完善的方面。了解到美國聯邦快遞公司國際化經營模式將繼續延伸并進一步擴大國際市場，更加應該吸取美國聯邦快遞公司國際化經營成功經驗，當然要在結合中國快遞行業當前發展狀況的基礎之上，盡最大可能為我國快遞企業國際化經營摸索出一條經驗之路，為我國快遞企業的國際化發展開啟一盞指明燈。

關鍵詞:美國聯邦快遞公司;國際化經營;進入模式;快遞企業

目  錄

一、緒 論 1

（一）選題的背景 1

（二）選題的意義 1

二、美國聯邦快遞公司國際化經營狀況分析 2

（一）美國聯邦快遞公司國際化經營現狀 2

（二）美國聯邦快遞公司國際化經營動因 2

1.應變經濟全球化的根本動因 2

2.提升資本積累的內在動因 2

3.服務全球客戶的外在動因 2

4.提升國際競爭力的競爭動因 2

（三）美國聯邦快遞公司國際化經營戰略目標及類型 2

1.美國聯邦快遞公司國際化經營的戰略目標 3

2.美國聯邦快遞公司國際化經營的戰略類型 3

（四）美國聯邦快遞公司國際化經營進入模式 3

1.戰略聯盟模式 3

2.收購兼并模式 3

3.新建全資子公司 3

（五）美國聯邦快遞公司國際化經營戰略環境 4

1.宏觀環境 4

2.行業環境 4

3.內部環境 4

三、美國聯邦快遞公司國際化經營戰略實施與評價 5

（一）美國聯邦快遞公司國際化經營戰略實施辦法 5

1.積極推行多元化、特色化產品及增值服務 5

2.實行高效運作模式并提供專業物流解決方案 5

（二）美國聯邦快遞公司國際化經營評價 5

1.擁有良好償債能力及成長能力 5

2.立足國內市場并開拓國際市場 7

3.有效戰略實施促進各業務單元協同發展 7

4.贏得全球廣泛贊譽 7

5.亟待完善航運網絡 7

四、美國聯邦快遞公司國際化經營對中國的啟示 8

（一）積極布局國際市場 8

1.我國快遞業市場結構現狀 8

2.借鑒與啟示 9

（二）提供專業化產品及客戶服務 9

1.我國快遞企業產品供應及客戶服務現狀 9

2.借鑒與啟示 10

（三）提高技術研發與創新水平 11

1.我國快遞企業技術研發與創新現狀 11

2.借鑒與啟示 11

（四）加強品牌建設 11

1.我國快遞企業品牌建設現狀 11

2.借鑒與啟示 11

（五）注重人才培養與企業管理 11

1.我國快遞企業人才培養與內部管理現狀 11

2.借鑒與啟示 11

結  論 13

參 考 文 獻 14