貴州平塘三天旅游公司招聘問題及對策分析

中文摘要

人才招聘是企業(yè)經(jīng)營管理活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，招聘工作只有成功實施才能更好的促進企業(yè)的發(fā)展，一旦企業(yè)招錯人，會對企業(yè)的經(jīng)營管理帶來一系列的困難。雖然目前很多企業(yè)專門成立了人力資源部，設(shè)立了招聘人員這一崗位，但是在實際操作的招聘工作中會出現(xiàn)各種各樣的問題，領(lǐng)導者對招聘工作的重視度不夠，招聘的方法和渠道不合理，無法在人才市場上招聘到本身所需的人才。因此我們迫切的需要對企業(yè)人才招聘問題及對策進行分析研究。

本文將從人力資源管理的角度出發(fā)，以貴州平塘三天旅游公司為個案，試圖對貴州平塘三天旅游公司招聘存在的主要問題進行研究分析，并提出解決方案以提高企業(yè)人才招聘工作效率。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營；人才招聘；人力資源

目錄

一、 招聘相關(guān)理論概述 1

（一） 招聘的概念 1

（二） 招聘的基本流程 1

二、 貴州平塘三天旅游公司人員招聘概況 1

（一） 公司概況 1

（二） 貴州平塘三天旅游公司招聘現(xiàn)狀 3

（三） 招聘結(jié)果 4

三、 貴州平塘三天旅游公司招聘中存在的問題 4

（一） 招聘工作隨意，缺乏計劃性 4

（二） 招聘標準不明確 5

（三） 甄選過程不完善 5

（四） 招聘團隊建設(shè)不足 5

（五） 缺乏有效的招聘評估體系 6

四、 解決貴州平塘三天旅游公司招聘問題的對策 6

（一） 進行人力資源規(guī)劃，加強招聘工作計劃性 6

（二） 進行工作分析，明確招聘標準 6

（三） 改進甄選方法與過程 7

（四） 加強公司招聘人員團隊建設(shè) 8

（五） 完善招聘評估 8

結(jié)語 10

參考文獻 11