中小型酒店員工激勵存在的問題及對策分析——以鎮雄和諧酒店為例

XCLW49364  中小型酒店員工激勵存在的問題及對策分析——以鎮雄和諧酒店為例  (字數：9465)

中文摘要

在21世紀的今天，國內外之間的競爭也越來越激烈，使得競爭層次不斷升級，人才成為了當下企業進行競爭所搶奪的重點對象，也是企業的第一資源，有效的促進一個企業人力資源的發展，對于企業未來的生存和可持續發展的重要性，不斷的凸顯出來。想要有效的改善人力資源，最需要做的是制定合理的激勵措施，通過各種激勵措施的配合將其制度化，然后長期運行將激勵的行為形成慣性，對于穩固企業人才具有著重要的意義，這也是企業保住人才，促進企業發展的制勝法寶。因此，本文以鎮雄和諧酒店為研究對象，對鎮雄和諧酒店激勵工作現狀進行分析，旨在找出鎮雄和諧酒店激勵工作存在的問題，并進一步提出了鎮雄和諧酒店激勵工作的完善措施，以達到促進鎮雄和諧激勵工作水平的提高。

關鍵詞：員工激勵；激勵機制；中小型酒店；鎮雄和諧酒店

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意義 1

二、 激勵的相關理論概述 1

（一） 激勵的概念 1

（二） 激勵的構成要素 1

（三） 激勵的重要作用 2

三、 鎮雄和諧酒店激勵現狀 3

（一） 企業簡介 3

（二） 企業激勵現狀分析 3

四、 鎮雄和諧酒店激勵存在的問題分析 5

（一） 缺乏與員工的溝通 5

（二） 考核機制較為落后 6

（三） 薪酬制度不合理 7

（四） 任用升遷機制不完善 8

五、 促進鎮雄和諧酒店激勵工作開展的措施 8

（一） 增強和員工的溝通 8

（二） 健全績效考評制度 9

（三） 完善福利制度 9

（四） 員工的發展與激勵 9

總結 10

參考文獻 11