對企業文化“家文化”的探討——以硯山人民財產保險公司為例

XCLW49343  對企業文化“家文化”的探討——以硯山人民財產保險公司為例  (字數：11683)

摘要

本文通過研究硯山人保財險的"家文化"研究，找出適合企業家在企業經營管理中所遵循的經營理念即為"家文化"，并發現不同家文化對于企業的影響及產生的效果。一個企業的發展和企業家在經營管理中的理念是密不可分的，建設有其他特色的企業家文化，這樣與傳統的家文化理念不同，在傳統的理念為基礎，再根據當今社會的社會趨勢、時代潮流、大眾化等方面的特點形成自身的標志，依靠自身不同的鮮明特點，吸引群眾眼球，直接促進企業管理水平的提升，增加經營業績。企業是一個整體。企業的成功是靠企業內部的成員有共同的發展欲望、同心協力工作、擔當起自己的責任和共同的責任、遇到問題共同解決謀劃、收獲利益，共同分享，運用不同方面的優點，達到預期的效果，并帶來積極的作用，這也是每個企業所共同努力與發展的方向和動力。本文通過研究硯山人保財險，提出企業在開展建設家文化中遇到的問題，進行討論并逐一提出相應的措施，優點相互汲取，不足共同改進，望本文章為需要建設企業家文化的企業提供技術與意識上的共同幫助。

關鍵詞：家文化； 運用；效果

Abstract

Through the research on the "family culture" of the property insurance of Yanshan PICC, this paper analyzes the influence and effect of the "family culture" of the entrepreneur culture on the enterprise, and puts forward how to inherit the excellent cultural tradition, overcome the cultural barriers to development, and establish the excellent enterprise culture "family culture" the construction of the entrepreneur culture is in the same line with the development of the enterprise, The construction of entrepreneur culture with electric power characteristics not only has the general function of entrepreneur culture, but also has distinct ideological, mass, epochal, compatibility and functionality, and directly promotes the improvement of enterprise management level and business performance. The enterprise is a "home". Gradually improving and forming a "home" culture with the connotation of "development and desire, work and responsibility, management and benefit sharing" will be the direction and driving force of efforts. This paper takes an example of Yanshan PICC Property Insurance Company, analyzes its construction of family culture, summarizes the positive effect of family culture on the development of Yanshan PICC Property Insurance Company; secondly, it comprehensively considers the problems encountered in the process of developing and building family culture in China's enterprises, and puts forward corresponding improvement measures for specific problems. Finally, it summarizes the whole paper, hoping to provide a reference for Chinese enterprises The construction of family culture provides certain reference significance

Key words: family culture; application; effect

目錄

一、導論 1

二、人保財險硯山公司對“家文化”的運用 2

（一）組織各類業余活動，提高員工參與度 2

（二）大力引導員工提高自身素質，促進員工與企業共同成長 2

1、通過各類職業競賽培養員工自身素質，增強凝聚力 2

2、培養員工學習作風 3

（三）保護婦女權益，托起家中半邊天 3

1、建立女工委會 3

2、扶危濟困解難事，做女員工的貼心人 3

（四）運用“家文化”處理好以下四個層次的關系 3

1.人與人之間的關系 3

2.人與事之間的關系 4

3.人與團隊之間的關系 4

三、“家文化”為人保財險硯山公司帶來的作用 5

（一）讓員工與企業齊心合力，共同實現夢想 5

（二）為企業和員工帶來共同的利益 5

（三）為企業樹立了專業形象 6

（四）為員工和企業帶來了一個更好的舞臺 6

四、建設“家文化”遇到的問題 7

（一）對企業家文化建設存在認識誤區 7

（二）人保財險硯山公司家文化建設重形式，輕內涵 7

（三）企業家文化建設缺乏特色 7

（四）企業家文化建設與制度建設、經營管理相脫節 7

五、針對建設“家文化”問題的對策 9

（一） 堅持以人為本，并要把培養員工共同價值觀作為立足點 9

（二） 加強對員工的教育和培訓，培養學習和創新意識 9

（三） 注重規范化管理與中國傳統文化相結合 9

（四）堅持經濟效益與社會效益相統一的經營理念 9

六、關于保險企業家文化創新的幾點建議 10

（一）構建保險企業執行力文化 10

（二） 保險企業家文化創新離不開員工精神激勵和物質激勵相結合 10

（三）企業家文化的創新關鍵是學習創新 10

（四）服務創新保障保險企業不斷向前發展 10

結語 11

參考文獻 12