私有企業新員工培訓問題及對策研究

XCLW49283  私有企業新員工培訓問題及對策研究  (字數：16069)

中文摘要

企業培訓實踐不斷發展，企業對于培訓問題的研究不斷地深入，同時培訓對企業自身發展的效益與作用也日益凸顯。對于新進員工入職培訓的理論探討也就順理成章地成為了不同領域研究的重點課題，其中有關培訓效果的問題受到最多的關注。

本文的研究對象為N公司的新進員工工作，將采用案例分析、文獻閱讀以及問卷調查與訪談的研究方法對N公司內部新進員工的現狀進行探索研究，從而進一步診斷出N公司在人力資源培訓方面存在的問題，包括管理者培訓理念偏差、缺乏需求分析、培訓內容單一、培訓計劃不明確、培訓實施過程與計劃脫節、 缺少有效的考核評估機制等。根據企業員工培訓的實際情況，提出相應的改進對策，從而幫助N公司建立起更加完善的人員架構，以便進一步提高企業員工培訓管理的水平與質量，實現企業長期穩定發展壯大的目的。

關鍵詞：新員工培訓；問題分析；解決對策

目錄

一、緒論 1

（一）研究的背景與意義 1

（二）國內外新員工培訓研究 1

（三）研究的內容與方法 2

（四）研究的創新點 3

二、研究相關概念及相關理論知識 3

（一）培訓的含義 3

（二）培訓的形式 4

（三）培訓的意義 4

（四）新員工的概念及其培訓目的 5

三、N公司新員工培訓的現狀 5

（一）N公司簡介 5

（二）N公司培訓問卷的設計與回收 5

（三）調查問卷數據分析 6

四、N公司新員工培訓存在的問題 12

（一）培訓觀念不到位 12

（二）培訓對象的偏差 13

（三）培訓內容枯燥單一 13

（四）培訓形式存在偏差 13

（五）培訓需求分析欠缺 13

（六）培訓講師隊伍不穩定 14

（七）缺乏培訓后的效果評估 14

（八）缺乏健全的培訓體系 14

五、私有企業新員工培訓問題解決的措施 14

（一）樹立正確的培訓觀念 14

（二）科學的培訓對象分析 15

（三）豐富培訓內容的設計 15

（四）選擇正確的培訓形式 15

（五）進行科學的培訓需求分析 15

（六）確定專業的培訓講師 16

（七）建立建全培訓效果的評估 16

（八）建立完善的培訓體系 16

六、結論和展望 17

（一）研究結論 17

（二）研究展望 17

參考文獻 19