安踏品牌發展戰略研究

XCLW49131  安踏品牌發展戰略研究  (字數：14551)

中文摘要

安踏創的的立于1的的991的的年福建的的，多年的的來，安的的踏一直的的把經營的的核心放的的在運動的的方面，的的所以包的的含了研的的發，生的的產，銷的的售等多的的個環節的的。20的的多年后的的的今天的的，安踏的的已經從的的一個區的的域性的的的私營企的的業發展的的成為一的的個具有的的國家影的的響力的的的營銷型的的企業集的的團。安的的踏20的的11年的的的年銷的的售額超的的過李寧的的，其在的的中國運的的動鞋市的的場的市的的場份額的的連續1的的1年位的的居第一的的。成為的的名副其的的實的國的的內運動的的品牌霸的的主。近的的年來，的的安踏發的的展迅速的的。公司的的總銷售的的額逐年的的增加，的的銷售范的的圍不斷的的擴大，的的員工積的的極性不的的斷提高的的。在企的的業快速的的發展的的的這個時的的期，公的的司發展的的的是什的的么樣的的的發展戰的的略，關的的系到公的的司能否的的創造更的的多的戰的的績和輝的的煌。未的的來的發的的展是安的的踏亟須的的考慮的的的重大問的的題。的的 通過的的對戰略的的管理理的的論和安的的踏戰略的的發展的的的分析介的的紹，進的的而研究的的了本文的的的意義的的，背景的的，最后的的確立了的的本文的的的研究思的的路和框的的架。本的的次研究的的通過對的的安踏的的的內部環的的境，外的的部環境的的分析，的的分析后的的找出影的的響戰略的的發展的的的諸多因的的素，才的的能夠讓的的企業制的的定正確的的的目標的的。最后的的運用s的的wot的的分析方的的法，如的的競爭優的的勢、劣的的勢、機的的遇和挑的的戰，全的的國方面的的的分析的的得出安的的踏未來的的五年，的的十年乃的的至百年的的發展戰的的略進行的的了解剖的的分析和的的探討，的的對安踏的的發展戰的的略的研的的究具有的的重要的的的現實意的的義。不的的但成為的的了我國的的其他運的的動品牌的的的成功的的榜樣，的的同時也的的為實現的的國際化的的提供了的的一定的的的參考路的的徑。 

關鍵詞: 發展戰略 戰略實施 SWOT分析 安踏公司

目錄

引言 1

一、 理論基礎 2

（一） 戰略，品牌發展戰略概述 2

（二） 品牌發展戰略研究演進 2

二、 安踏公司內外部環境分析 3

（一） 安踏公司內部環境分析 3

（二） 安踏公司外部環境分析 3

三、 安踏品牌發展戰略SWTO分析 7

（一） 優勢 7

（二） 劣勢 7

（三） 機遇 8

（四） 威脅 8

（五） SWOT矩陣分析 8

四、 安踏公司發展戰略的定位及改進方案 9

（一） 安踏公司發展戰略的定位 9

（二） 安踏發展戰略改進方案 11

五、 安踏品牌發展戰略啟示 13

（一） 打造卓越的品牌 13

（二） 大力提高技術創新和產品創新 13

（三） 致力于國際化的經營思路 13

（四） 廣泛合作，實現共贏 13

（五） 專注于提高專業的體育營銷能力 14

（六） 從中國的實際出發，研究中國的關系營銷 14

結束語 15

參考文獻 16