B企業(yè)薪酬制度的改革研究

XCLW49038  B企業(yè)薪酬制度的改革研究  (字?jǐn)?shù)：10897)

摘要

民營(yíng)企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)的地位尤其重要，薪酬對(duì)于員工的積極性和創(chuàng)造性產(chǎn)生了重要影響。公司的薪酬制度與體系與公司的存活長(zhǎng)短息息相關(guān)。企業(yè)如果想要管理好公司員工以及其他各種的人力資本，薪酬管理便是能夠激發(fā)公司員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的重要手段。調(diào)整薪酬策略、對(duì)薪酬成本進(jìn)行合理控制，保證員工的基本生存需求，充分了解員工潛在需求，給予員工足夠的上升空間，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的工作效率，減少人才流失，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司和員工的雙贏。

首先，本文以B民營(yíng)企業(yè)為研究對(duì)象，用理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)國(guó)內(nèi)外薪酬制度改革方面的理論知識(shí)、薪酬制度改革方面相關(guān)的概念、方法和功能，以及該企業(yè)在薪酬制度方面存在的問(wèn)題及優(yōu)化方案進(jìn)行透徹研究。

其次，本文通過(guò)訪(fǎng)談法、觀(guān)察法、問(wèn)卷調(diào)查法、資料分析等，找出民營(yíng)企業(yè)在薪酬制度中存在的問(wèn)題及不足之處

關(guān)鍵詞：薪酬制度改革；人力資本；員工需求

目錄

關(guān)鍵詞 2

目錄 3

一、 引言 4

（一） 研究背景 4

（二） 研究意義 4

（三） 研究方法和目的 6

二、 薪酬管理的概念及理論綜述 6

（一） 薪酬的定義、職能及構(gòu)成 6

（二） 薪酬管理的理論概述 8

（三） 薪酬設(shè)計(jì)的相關(guān)概述 9

三、 B民營(yíng)企業(yè)薪酬制度的現(xiàn)狀分析 10

（一） 企業(yè)的基本情況 10

（二） 企業(yè)現(xiàn)行的薪酬制度現(xiàn)狀分析 11

（三） 結(jié)論 15

四、 B民營(yíng)企業(yè)薪酬制度的改革方案 15

（一） 薪酬制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則 15

（二） 薪酬體系優(yōu)化方案 15

（三） B公司薪酬制度優(yōu)化提升的解決思路 16

五、 結(jié)論 18

（一） 本文的主要工作 18

（二） 本文研究過(guò)程中存在的局限與不足 18

參考文獻(xiàn) 19