公司創新管理的提升策略研究

XCLW48918  公司創新管理的提升策略研究  (字數：8435)

摘要

我國中小企業隨著企業規模不斷地擴展以及市場經濟快速發展，傳統的管理在企業內部治理上面呈現了很多不足，內部管理混亂，使企業發展受阻，問題頻出。本文主要闡述中小企業為了能夠解決內部管理出現的問題，企業對先進的管理理論進行學習和交流，并將理論引進企業內部，使企業通過理論和實踐應用對企業進行管理創新，解決企業管理問題，促進企業的發展。本文闡述了管理創新的相關理論，其中H公司針對內部管理的問題進行管理創新，對問題加以解決。H公司通過理論實踐帶來的結果表明了管理創新的對企業管理創新的重要意義。H公司通過管理創新，解決企業內部管理問題，加強部門之間的功能交流，本文提出H公司的運營管理功能框架，明確運營管理的關鍵步驟，確保運營管理創新實現。管理創新為H公司解決了問題，促進了公司的發展，也希望更多的中小企業通過創新，促進公司的發展。

關鍵詞：H公司；創新管理；提升研究

目       錄

一、 引  言 3

（一） 研究背景 3

（二） 理論意義和實踐意義 3

（三） 研究方法和目的 3

二、 相關理論概述 4

（一） 創新管理的概念 4

（二） 創新管理的特點 4

（三） 國內外創新管理的研究現狀 5

三、 H公司創新管理的現狀分析 6

（一） H公司簡介 6

（二） H公司創新管理存在的問題 6

（三） H公司創新管理存在問題的原因分析 7

四、 提升H公司創新能力提升的策略研究 8

（一） 跨越本職能團隊建設 8

（二） 人才培養 9

（三） 對流程進行梳理明確步驟 9

（四） 對流程進行徹底執行 9

（五） 推行產品模塊化設計 10

五、 結論 10

六、 參考文獻 10