中小企業(yè)新員工入職培訓問題與對策分析

中文摘要

 近年來，整個社會開始重視人才的培養(yǎng)，中小企業(yè)也越來越認識到“人力資本”的重要性，人才戰(zhàn)略也成為了企業(yè)的核心戰(zhàn)略之一。于是企業(yè)開始有了自身的培養(yǎng)計劃，這當中也包含了新員工的入職培訓。然而中小企業(yè)的新員工入職培訓存在著諸多的問題，這些問題造成企業(yè)在新員工入職培訓方面存在著許多的不足。

就本文研究的星火教育來說，新員工入職培訓方面存在以下問題：培訓方式方法過于單一；培訓師資力量缺乏；公司高層管理對新員工的入職培訓缺乏重視；培訓后的有效性評估只停留在表面工作，不夠深入研究；培訓有效性的評估機制不夠完善，將會嚴重地影響培訓的有效性。所以本文對于星火教育新員工培訓有效性的探討是非常有必要的。

關鍵詞： 人才的培養(yǎng) 核心戰(zhàn)略 星火教育 新員工培訓

目錄

一、 緒論 4

（一） 研究背景 4

（二） 研究現(xiàn)狀 4

（三） 本文的理論意義和實踐意義 4

（四） 研究內容 5

（五） 研究方法 5

二、 中小企業(yè)新入職員工培訓概述 5

（一） 中小企業(yè)的界定 5

（二） 我國中小企業(yè)員工的特點 5

（三） 新員工入職培訓的概念 6

（四） 中小企業(yè)新員工入職培訓的意義 6

三、 星火教育貴陽分公司新員工入職培訓背景分析 6

（一） 星火教育貴陽分公司公司基本情況介紹 6

（二） 星火教育貴陽分公司新員工入職培訓現(xiàn)狀 7

四、 星火教育貴陽分公司新員工入職培訓存在的問題 8

（一） 培訓方式方法過于單一 8

（二） 新員工培訓規(guī)劃針對性不強、培訓內容單調乏味 9

（三） 新員工培訓人財物投入不足 9

（四） 公司領導對新員工的入職培訓不夠重視 9

（五） 缺乏培訓效果反饋與評估 10

五、 改善星火教育貴陽分公司新員工入職培訓問題的對策 10

（一） 轉變培訓方式，增強培訓的多樣性 10

（二） 作出全面培訓需求分析，并確定針對性的培訓內容 11

（三） 加強培訓師資、財力物力的投入 11

（四） 企業(yè)管理者應轉變觀念,認識新入職員工培訓的重要性 11

（五） 完善培訓效果評估與反饋體系 12

六、 結論與展望 12

參考文獻 14